161 Gabriel Ciordaș: Ai pierdut afacerea când ai încetat să mai visezi la creșterea ei

Katai

Dacă ar fi să vinzi între nevoi și dorințe, ce ai vinde?

O întrebare pe care am repetat-o de zeci de mii de ori. De fiecare dată când pornesc un proiect mă gândesc dacă e o dorință sau dacă e o nevoie.

Dar cine este cel de la care am auzit prima dată această întrebare? Puțini dintre voi știu că acesta este fondatorul Creatopy (compania la care lucrez deja de 8 ani) și este colegul meu, Gabriel Ciordaș.

A fost primul meu interviu în marketing și după 2 săptămâni mi-a zis că momentan nu sunt ceea ce caută să angajeze în companie. Cu banii făcuți în acele 2 săptămâni m-am îndreptat în prima librărie din drumul meu către casă și mi-am cumpărat toate cărțile de marketing. Iar călătoria mea în acest domeniu atât de frumos a început cu un refuz.

Gabriel este antreprenorul care evită burnout-ul, gândind simplu. Ba mai mult, este angajatorul care pune mult accent pe inteligența emoțională, pe comunicarea internă din companie.

Cred că una dintre trăsăturile unui antreprenor trebuie să fie inteligența emoțională. Trebuie să înțelegi foarte bine oamenii cu care lucrezi și trebuie să-l înțelegi nu doar pe omul de azi, ci și pe omul de mâine.

Gabriel Ciordaș

Idei care mi-au rămas:

1. Dacă vrei să crești o afacere, trebuie să delegi. Împărtășește-le oamenilor din know-how-ul tău și veți crește împreună. – 13:16
2. Sună clișeic, dar este cât se poate de adevărat – Toți antreprenorii giganți și inovatorii îndrăznesc să viseze. Nu îi costă nimic, ba mai mult, le aduce în final și profitul. – 16:24
3. Când pornești o afacere, nimeni nu e sigur că va da lovitura. Important este să înaintezi pas cu pas și să fii atent la momentele oportune pentru creștere. – 31:55
4. Visează mult, dar adaptează-ți așteptările la realitate. – 37:30

Întrebări din episod:

1. Ce l-a inspirat pe Gabriel să se gândească la întrebarea „ce să vinzi între nevoi și dorințe” – 02:30
2. Care sunt acele red flags pe care le-a observat Gabriel la angajați? – 16:24
3. Care sunt avantajele și dezavantajele de a lucra pentru propriul produs? – 19:50
4. Cine l-a motivat, cine l-a încurajat pe Gabriel să urmeze drumul antreprenoriatului? – 33:41

Fie că ești la început cu afacerea ta, fie că ai ani de experiență în leadership, nu te opri niciodată din a-ți dori și mai mult pentru afacerea ta. Cu alte cuvinte, să visezi la creșterea ei. Pe traseu, investește cât poți de mult din energie și resursele tale în identitatea brandului tău.

Resurse menționate în episod:

• Jack Welch – Winning

Identitatea pe care el și-a construit-o ca antreprenor human m-a făcut să înregistrez acest episod. Experiențele împreună, tot ceea ce am învățat și continui să învăț de la el au construit piesă cu piesă imaginea pe care o am despre el. Este omul din spatele proiectelor care servesc milioane de clienți. Este omul care împinge limitele și crede că prin produse care servesc va ajuta oamenii să-și facă treaba mai bine, să inoveze și să își atingă scopul De-asta există companii precum Creatopy, SVGator, Flipsnack și multe altele.

Brandul vorbește foarte mult omului. Este o legătură directă.

Gabriel Ciordaș

Ca de fiecare dată vreau să profit de ocazie și să le mulțumesc celor de la Banca Transilvania că susțin acest podcast.

The post 161 Gabriel Ciordaș: Ai pierdut afacerea când ai încetat să mai visezi la creșterea ei appeared first on Katai.