))
Dan Suciu și Bogdan Mureșan, practicanți Agile de mai bine de 15 ani și cu o experiență variată în training, consultanță și coaching Agile, dezbat diverse teme legate de agilitate într-o manieră relaxată și informală. Vor avea alături de ei persoane cu experiență în instruire, consultanță, coaching sau transformări Agile. Dan Suciu este lector la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și partener la Colors in Projects, companie de training și con ...
…
continue reading
1
Connecting the levels with Cliff Hazell
42:46
42:46
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
42:46
One month before the Agile Mammoths Games, we had the pleasure of recording our first English episode of the podcast. The reason was pretty cool: we traded our Romanian humor on which we are so attached with the pleasure of talking with Cliff Hazell. Cliff is a well-known Agile consultant, former Spotify rockstar, and co-founder of Flight Levels Ac…
…
continue reading
Câteodată e nevoie de un pic de curaj, un pic de nebunie, de acceptare a propriei vulnerabilități și, poate, chiar de un episod “rotund” - 30 - înregistrat în ajun de Crăciun, pentru a fi capabili să ne distrăm de propriile noastre eșecuri. Ne-am auto-provocat să punem pe tavă experiențe mai puțin reușite din trecut, de care azi putem face un pic d…
…
continue reading
1
Echipe care se autogestionează
36:14
36:14
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
36:14
”Orchestră fără dirijor”... Care poate fi legătura cu echipele care se autogestionează? Episodul 29 e un episod cu schimburi de idei despre ce înseamnă de fapt o echipă care se gestionează singură. Există totuși un lider? Și dacă da, care este rolul său? Provocările în a crea astfel de echipe sunt multe și noi vorbim despre ambiguitate, maturitate …
…
continue reading
Experiența nu înseamnă întotdeauna și maturitate. Poate părea ușor ciudat dar cea mai faină explicație o are Anders Ericsson în cartea sa, Peak. Zece mii de ore de practică fără a intra în dedesubturi, fără a progresa în mod deliberat pot chiar să ducă la regres. Exact asta se întâmplă cu multe echipe care practică Agile, dar care nu înțeleg bazele…
…
continue reading
1
Dobândirea unui mindset agil (Agile Mammoths Games, 2023)
31:10
31:10
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
31:10
Episodul 27 conține partea a doua a inregistrării din cadrul evenimentului Agile Mammoths Games - Casa de Agile ce a avut loc în Cluj-Napoca la inceputul lunii martie. Împreuna cu Bogdan am fost gazdele unui panel pe teme legate de agilitate, iar care au răspuns întrebărilor noastre și ale audienței au fost: Ruxandra Banici, Head of Delivery@Zenite…
…
continue reading
1
Psihologie și agilitate (Agile Mammoths Games, 2023)
28:12
28:12
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
28:12
Episodul 26 a fost înregistrat la evenimentul Agile Mammoths Games - Casa de Agile ce a avut loc în Cluj-Napoca la inceputul lunii martie. Impreuna cu Bogdan am fost gazdele unui panel pe teme legate de agilitate. Cei care au răspuns întrebărilor noastre au fost: Ruxandra Banici, Head of Delivery@Zenitech Ovidiu Mățan, Founder @ Today Software Maga…
…
continue reading
Dupa o pauză de trei ani, cauzată de pandemie, evenimentul Agile Mammoths Games revine pe lista evenimentelor de business clujene. În acest episod veti afla detalii din “interior” despre organizarea evenimentului, care va avea loc in 9-10 martie 2023, la Grand Hotel Italia. Ne bucurăm că vom fi și noi prezenti la eveniment unde vom înregistra un ep…
…
continue reading
Poveștile leagă informațiile, le dau sens, le dau culoare și savoare. Câteodată încâlcesc treaba, dar spuse coerent, frumos și organizat cu siguranță au darul de a aduce claritate și a face ca ideile pe care vrem să le transmitem să se fixeze mai ușor și pentru o perioadă mai îndelungată în mintea celor ce ascultă. O poveste bună pictează o imagine…
…
continue reading
Un subiect fain și un invitat pe măsură: azi povestim despre responsabilitate comună în cadrul echipelor agile împreună cu Ruxandra Banici, Head of Delivery la Zenitech. Valorile și principiile Agile pun mult accent pe echipă și pe responsabilitate comună sau colectivă: cele mai bune soluții vin dinspre echipele care se auto-organizează. Indiferent…
…
continue reading
"Agile pare să se fi transformat într-o cultură a extremelor" spun autorii cărții Agile 2. O carte interesantă care face parte dintr-o mișcare interesantă. De fapt este vorba despre trenduri noi sau doar despre o rafinare a ceea ce există? Cu siguranță merită puțină atenție și de aceea i-am dedicat și noi un episod consistent al Retrospectivelor Ag…
…
continue reading
Fiecare dintre noi are ocazia ca la un moment dat, de-a lungul existenței noastre profesionale sau chiar înafara lucrului, să conducă o ședință. Mai mult, cam toată lumea care își pune pălăria de lider, are chiar obligația să fie gazda plăcută și eficientă a unei ședințe. Scrum Master-ul și Product Owner-ul de exemplu au un rol extrem de important …
…
continue reading
În acest episod discutăm despre principalele caracteristici ale estimărilor în proiectele Agile, în contrast cu modul de estimare din proiectele clasice. Foarte pe scurt, acestea caracteristici se pot transcrie prin secvența: abstract, relativ, colectiv, interval. Vă invităm să ascultați episodul pentru a afla mai multe! Ca de obicei, așteptăm come…
…
continue reading
Începem azi o mini serie dedicată unui subiect extrem de interesant și sensibil: estimările. Dezbatem motivele nevoii de estimare, trecem prin capcanele estimărilor și nu în ultimul rând analizăm importanța existenței unui echilibru între efortul investit în estimare și obiectivul de acuratețe dorit. Ca de obicei, așteptăm comentariile și sugestiil…
…
continue reading
1
Objectives and Key Results (OKRs) - partea 2
16:05
16:05
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
16:05
Continuăm discuția despre OKR-uri cu exemple interesante și mai ales cu perspective despre cum monitorizăm drumul spre succes, cum ne adaptăm și cum schimbăm macazul. Inițiativele pe care le alegem în atingerea obiectivelor sunt niște pariuri educate pe care le punem și nicidecum niște certitudini. De aceea trebuie să le evaluăm des și corect și să…
…
continue reading
1
Objectives and Key Results (OKRs) - partea 1
23:24
23:24
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
23:24
Drumul spre success e pavat cu obiective bine setate pe care avem nevoie să le putem urmări, analiza și modifica atunci când nu ne duc în direcția dorită. Dacă vrei să afli cum ne ajută OKR-urile (Objectives and Key Results), cum putem face diferența între măsurarea acțiunilor ce ne duc către obiective și măsurarea succesului în atingerea obiective…
…
continue reading
Care e nivelul de agilitate la care putem ajunge într-un anumit context particular? Este o intrebare a cărui răspuns e influențat de o serie de mituri. Revenim cu o continuare a episodului anterior unde dezbatem noi idei ce merita auzite. Episodul acesta este o continuare a episodului anterior în care dezbatem noi idei despre mituri în lumea Agile.…
…
continue reading
Practici greșite care devin lege sau întoarcerea la baze? Schimbări pentru confortul nostru și sincronizate cu cultura companiei sau evoluție bazată pe valorile și principiile agile? În lumea agile avem o linie extrem de fină între mituri și adevăruri, iar in episodul de astăzi disecăm câteva dintre cele mai întâlnite mituri.…
…
continue reading
Nu o dată se întâmplă să vedem ceva de succes, să fim impresionați și să avem impresia că replicând ceea ce se vede la suprafață vom putea ajunge la aceleași rezultate. Capcana aceasta, de a ne concentra mai mult pe formă și mai puțin pe fond, cunoscută sub numele de Cargo Cult, are și o are o întreagă istorie în spate. Această istorie și legătura …
…
continue reading
Echipele agile par a fi idealul vremurilor extrem de schimbătoare în care trăim. Dar ce sunt ele de fapt, ce le face să fie agile? Faptul că aplică un framework Agile cu strictețe sau faptul că se mapează pe fiecare situație în parte reușind să se adapteze fiecărui context? Răspunsul nu e simplu și cu atât mai mult modul în care ajungem să formăm o…
…
continue reading
De multe ori totul porneste de la o idee, o echipă mică și pare simplu la prima vedere. O rețetă ușor de aplicat, de exemplu Scrum, dar greu de ințeles în profunzime ne poate face viața ușoară. Dar ce facem atunci cand ideea crește și trebuie să aducem în peisaj 50, 100 de echipe? Ce factori apar în joc atunci când "mamutul" e deja acolo și trebuie…
…
continue reading
Un episod special, dedicat bâlbelor din timpul înregistrărilor. Enjoy! :)De către Dan Mircea Suciu
…
continue reading
Opțiuni, idei, cunoaștere, emoții, curiozitate, alegeri. Sunt doar câteva dintre ingredientele cu care ne luptăm într-un mod plăcut atunci când citim. Cărțile ne pot oferi perspective noi asupra unui lucru deja știut sau pot să ne stârnească curiozitatea cu o informație nouă. Rămâne la alegerea noastră dacă o depozităm într-un sertar, undeva într-u…
…
continue reading
În spatele deciziilor pe care le luăm, a modului în care reacționăm în anumite situații și, de ce nu, a modului în care ne ducem viața, ne place să credem că există o logică bazată pe argumente raționale. Suntem tentați să credem că tot ceea ce facem se întamplă în mod conștient și educat. Dar adevărul este că minții noastre îi place să ne joace fe…
…
continue reading
Atunci când vreti sa determinați când anume se va termina implementarea unui proiect sau a unei functionalități noi, ce ați prefera? Să identificați cu exactitate o dată ce are o mare probabilitate să fie greșită sau să aproximați un interval de timp cu mari șanse de a fi corect? Dar atunci când deadline-ul este fix, cum ar fi să schimbați axa de r…
…
continue reading
Într-o lume în care nevoile utilizatorilor se schimbă cu o viteză amețitoare, ne întrebăm ce înseamnă de fapt rapiditatea în livrarea soluțiilor soft. Urmărim creșterea vitezei cu care producem un volum mare de cod sau scăderea timpului dintre apariția ideii și momentul lansării? Urmărim validarea rapidă a ipotezelor sau identificarea urgentă a sol…
…
continue reading
Îmbunătățirea continuă poate suna utopic dar este o privită foarte serios de către echipele Agile. Ședințele retrospective oferă cadrul ideal pentru acest lucru. Este locul unde ne dorim să identificăm lucrurile bune sau greșelile ce au avut loc în ultima perioadă dar și să pregătim acele mici schimbări cu impact mare în cadrul echipei. Evident că …
…
continue reading
Capacitatea de a măsura și a înțelege eficiența unei echipe este foarte importantă atunci când ne dorim să progresăm. În mediile Agile, o metrică precum cycle-time-ul ne poate ajuta sau ne poate încurca. Aflați împreună cu noi care este mentalitatea de la care pornim atunci când ne bazăm evoluția pe o astfel de metrică, ce avantaje ne poate aduce ș…
…
continue reading
1
Abilitățile soft între moft și necesitate
21:38
21:38
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
21:38
Nu doar cei care coordonează o echipă au nevoie de aptitudini soft. Atunci când aptitudinile tehnice sunt completate de aptitudinile soft, forța echipei crește substanțial. Dar oare suntem suficient de constienți de acest lucru astfel încât să dezvoltăm aceste aptitudini în mod deliberat și continuu, la fel cum o facem cu aptitudinile tehnice?…
…
continue reading
Episodul 3 este dedicat delegării și a modului în care reușim să delegăm în mod eficient într-o echipă agilă și nu numai. Am menționat în podcast de cartea "The 7 Habits of Highly Effective People", autor Stephen Covey (https://www.amazon.com/Habits-Highly-Effective-People-Powerful/dp/0743269519) și de Management 3.0, concept introdus de Jurgen App…
…
continue reading
Bogdan și Dan au invitat pentru acest episod pe Simona Bonghez, inițiatoarea ”fun-ferinței” Agile Mammoths Games. Împreună vor discuta despre originile acestui eveniment, transformările prin care a trecut dar și despre principalele atracții ale celi de-a 12-cea ediții care are loc în 12 martie 2020 la Grand Hotel Italia, Cluj-Napoca. Mai multe deta…
…
continue reading
Dan Suciu și Bogdan Mureșan dezbat în acest prim episod conexiunile dintre mentalitatea Agile și importanța ieșirii din zona de confort pentru performanța profesională. Discuția ricoșează ușor de la un subiect la altul, trecând de la nevoia acută de forță de muncă în industria IT la concluziile desprinse din cartea lui Anders Ericsson, "Peak. Secre…
…
continue reading
