Leider public
[search 0]
Mai Mult
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
Sterk Staaltje Leiderschap

Sterk Staaltje Leiderschap

Unsubscribe
Unsubscribe
Lunar
 
Bij Sterk Staaltje Leiderschap maak je een positief verschil door wie je bent! We dagen je uit om je eigen definitie van succes te ontdekken en te streven naar congruentie – het tonen van gedrag dat past bij jouw doel. Onze podcast zit vol goede gesprekken, interviews en humor, waarmee we je helpen op jouw reis naar een voldaan, plezierig en authentiek leven. Door jouw persoonlijk leiderschap hopen we dat je succesvol en gelukkig zult zijn en daarmee anderen aanzet om hetzelfde te doen. Want ...
  continue reading
 
Nieuwe tijden vragen om nieuw leiderschap. Mijn naam is Petra Kuipers en ik neem je mee op onderzoek naar hoe we nieuwe vormen van leiderschap kunnen ontwikkelen in organisaties, teams en - niet in de laatste plaats - onszelf. Samen herschrijven we de definitie van leiderschap. Een podcast vol inspiratie en informatie voor formele en informele leiders. Fijn om te connecten op LinkedIn (petrakuipers), Instagram (Implementatiedokter) of Facebook (deimplementatiedokter).
  continue reading
 
Artwork
 
In deze serie onderzoekt impact ondernemer Alexander Medik wat leiderschap betekent binnen de veranderende context van humanitaire hulp en ontwikkelingssamenwerking. Alexander gaat in gesprek met leiders over hun persoonlijke en professionele groei en hun ideeën voor de toekomst. Wat beweegt ze, waar dromen ze over, wat vinden ze belangrijk en wat juist niet? Deze serie is ontwikkeld door Partos, de Nederlandse branchevereniging voor ontwikkelingssamenwerking.
  continue reading
 
Artwork

1
Leiders met een missie

Peter Vader Trainingen

Unsubscribe
Unsubscribe
Lunar
 
Purpose en zingeving staan bij moderne bedrijven en hun leiders centraal. Peter en Jos nemen je mee in de wereld van leiders met een missie. Ze bespreken wezenlijke leiderschap thema’s in de podcasts, vanuit de rol en waarde van écht contact. log
  continue reading
 
De Authentieke leider is een podcast van Authenticiteit in beeld. Authenticiteit in beeld traint en coacht directie en management in het ontwikkelen van een effectieve en authentieke leiderschapsstijl. In deze serie van podcasts interviewt Marcel Dassen leiders binnen diverse organisaties. Hoe zij het leidinggeven ervaren? Wie de mens is achter de leidinggevenden? Wat voor hen werkt en niet werkt en wat hen ten slotte authentiek maakt als leider.
  continue reading
 
Er zijn zoveel vormen van leiderschap, maar ik zoek naar een eenvoudige logica en volgens mij is dat het volgende: leiderschap is het gezond verstand, aangevuld met een aantal vaardigheden. Aangezien er vele zaken spelen rondom leiderschap, probeer ik zoveel mogelijk mensen te spreken, die elk hun specialiteit hebben. Of dat nou in burn-outs is, in zakelijke kleding, in organisatie, in begeleiding of juist iemand van buiten het bedrijfsleven; een dirigent, een topsportcoach of een stemcoach. ...
  continue reading
 
Welkom bij ",SelfQuest" de ultieme bron voor leiders van grote organisaties die streven naar persoonlijke en professionele groei. In deze podcast bespreken we diverse onderwerpen die je zullen helpen je volledige potentieel als leider te bereiken. We beginnen met het overwinnen van angsten en leven in het moment, waarbij we technieken zoals mindfulness en het herdefiniëren van fouten onderzoeken. We behandelen hoe je zelfvertrouwen en moed kunt cultiveren om beslissingen te nemen en actie te ...
  continue reading
 
De zoektocht naar toekomstbestendig besturen en nieuw leiderschap. De wereld is in transitie, dat vraagt een andere manier van besluiten nemen dan voorheen. Minder gericht op primair financiële groei, meer gericht op draagvlak onder stakeholders, jongeren, de natuur en de maatschappij. In deze podcast komen inspirerende leiders en voorbeelden aan het woord, onderzoeken we nieuwe manieren van besturen en bespreken we eerlijk de dilemma's en blinde vlekken binnen en buiten de bestuurskamer. Pr ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Volgende week, op 25 november 2024, komt mijn nieuwe boek Empathisch leiderschap is niet voor watjes uit. Het is een praktisch boek, vol ideeën, modellen en oefeningen voor hoe je empathisch leiderschap in de praktijk brengt. In deze aflevering krijg je een voorproefje. Ik lees je het eerste hoofdstuk voor, zodat je een idee krijgt van wat je kunt …
  continue reading
 
In een roman zijn de personages essentieel, net zoals de medewerkers, teams en andere belanghebbenden dat zijn in een organisatie. Als schrijver moet je de motivaties en onderlinge relaties van de personages begrijpen om een geloofwaardig verhaal te creëren. Evenzogoed moet je als adviseur de dynamieken en belangen binnen een organisatie doorgronde…
  continue reading
 
De laatste aflevering van de het derde seizoen alweer! Een seizoen waarin we kwetsbaarder zijn geweest dan ooit en nog meer van onszelf hebben laten zien. Niet letterlijk natuurlijk, maar we hebben meer dan ooit onze eigen kennis en ervaringen gedeeld. Met veel humor geven we een tipje van de sluier over de toekomst. Waar gaan we mee verder? Wat ku…
  continue reading
 
Prins-regent Karel van België is een wat tragisch persoon in de Belgische geschiedenis. Ondanks zijn inspanningen om het land te stabiliseren, werd hij al snel na de oorlog aan de kant geschoven toen zijn broer, koning Leopold III, terugkeerde. Zijn latere leven was eenzaam en vol frustratie, omdat hij nooit volledig werd gewaardeerd voor zijn inze…
  continue reading
 
Deze week ben ik niet de interviewer maar de geïnterviewde. Ik sprak Eduard van Brakel voor Boom Management Podcast over mijn nieuwste boek Empathisch leiderschap is niet voor watjes die op 25 november verschijnt. Het boek is nu al te bestellen zodat hij meteen bij verschijnen bij je op de mat valt: Empathisch leiderschap is niet voor watjes…
  continue reading
 
Wat begon als een interimopdracht om tijdens een ziekte- en herstelproces samen directeur te zijn. En gericht was op een soepele terugkeer. Dat werd KINTSUGI, een traditionele Japanse techniek waarbij iets dat gebroken is wordt gerepareerd met lak vermengd met goud, zilver of platina. De breuklijnen worden benadrukt als een deel van de geschiedenis…
  continue reading
 
In deze aflevering praten we over empathie en wat het echt betekent om iemand anders te begrijpen. Samen ontrafelen we het verschil tussen empathie en sympathie, ondersteund door persoonlijke voorbeelden. Hoe bouw je diepere relaties op door écht te luisteren en zonder oordeel nieuwsgierig te zijn naar de ander? Deze aflevering zit vol met praktisc…
  continue reading
 
Een mix tussen Machiavelli en Kingdon's "Windows of opportunity", zo kun je de actie van Benjamin D' Israeli om buiten het parlement om en onder de waakzame ogen van de Fransen een fors pakket aandelen in het Suezkanaal te kopen wel noemen. Mooie lessen voor hedendaagse leidersDe către christian van den berg
  continue reading
 
In deze aflevering ben ik in gesprek met Sherida Tdlohreg, directeur van TransActory en gespecialiseerd in digitale transformatie. Sherida heeft een onconventionele weg bewandeld. In een tijd dat dat bepaald geen logische keuze was studeerde ze informatica. Na een carrière in de board bij Cap Gemini besloot ze ontslag te nemen en startte ze TransAc…
  continue reading
 
Wat als je op een positie terecht komt waarvan je weet dat je slechts een comprimis-kandidaat was. Waarvan je dus weet dat je vanuit verschillende hoeken tegenstand kunt verwachten. Wat doe je dan? Leer van Paus Adrianus VI, de Nederlandse paus.De către christian van den berg
  continue reading
 
Het is alleen maar eng! Een nieuwe aflevering, waarin we praten over dingen die zo spannend kunnen zijn dat je liever wacht tot het overwaait. Vaak ervaren we obstakels namelijk als iets engs, spannends of zelfs overweldigends. Maar wat nou als je er gewoon de woorden 'alleen maar' tussen plakt? Ineens voelt het een stuk minder dramatisch. Het is a…
  continue reading
 
In deze aflevering behandel ik een paar kenmerken van natuurlijk, regeneratief leiderschap. De natuur is wat mij betreft de ultieme best practice: het resultaat van miljoenen jaren optimalisatie, trial and error waar we ongelofelijk veel wijsheid in kunnen ontdekken. We hoeven het wiel niet opnieuw uit te vinden. Het vraagt alleen om een andere vor…
  continue reading
 
Voor velen niet de meest bekende historische leider, maar Jan Sobieski staat symbool voor de aanpak van "direct in actie komen". In de aanloop naar de Slag bij Wenen handelde hij zonder aarzeling toen hij hoorde van het Ottomaanse beleg. Hij verzamelde zijn troepen en marcheerde in recordtijd naar Wenen om de stad te redden. Zijn vermogen om snel b…
  continue reading
 
Hoe kun je authentiek zijn op je werk? Deze keer is Martijn Stuiver te gast en praten we over authenticiteit in een (bedrijfs)cultuur! We bespreken de verschillende culturen en geven tips over hoe je een bedrijfscultuur kunt spotten: naar wie kijken mensen als het om beslissingen aankomt, wat hangt er aan de muur en wat wordt er gezegd bij het koff…
  continue reading
 
Er is op dit moment veel onrust in de wereld. Er is een soort broeierige, onrustige onderstroom, waar we ons misschien maar deels van bewust zijn maar die ons wel degelijk beïnvloedt. Dat onbestemde, onrustige gevoel duidt op een meer fundamentele verandering. Niet een tijdperk van veranderingen, maar een verandering van tijdperk. In deze afleverin…
  continue reading
 
Verantwoordelijkheid nemen, makkelijker gezegd dan gedaan. Maar wat houdt dit echt in? En moet je dit altijd doen? Het hele Sterk Staaltje Leiderschap team komt samen om deze vragen te verkennen. Met oprechte gesprekken duiken ze in dit complexe onderwerp, delen ze persoonlijke verhalen en bespreken ze herkenbare situaties. Bereid je voor op een di…
  continue reading
 
Deng Xiaoping moderniseerde de Chinese economie door marktelementen te introduceren en decentralisatie te bevorderen, terwijl hij de politieke macht van de Communistische Partij stevig handhaafde. Onder zijn leiding werd China getransformeerd tot een economische grootmacht. Maar hij is ook bekend vanwege zijn harde optreden tegen dissidenten, zoals…
  continue reading
 
In organisatieverandering worden veel technieken uit de marketing gebruikt. Het grappige is dat mensen zich zelfs door deze technieken laten beinvloeden als ze weten dat ze worden gebruikt. En mooie bonus; er is dit keer een boek te verdienen met het luisteren en reageren op de podcast!!!De către christian van den berg
  continue reading
 
Ik kan helemaal niks met de term duurzaam leiderschap. Het ademt iets van: zo min mogelijk schade aanrichten. Waar ik wél in geloof is regeneratief leiderschap. In deze aflevering gaan we het hebben over waarom dit concept zo belangrijk is, hoe het verschilt van duurzaam leiderschap of toekomstbestendig leiderschap, en hoe jij als leider of changem…
  continue reading
 
Laat me weten wat je vindt! Jos Frederiks is al 18 jaar actief in zijn vakgebied, waar hij zich heeft verdiept in verschillende aspecten van leiderschap. Hij heeft ervaren dat leiderschap zich op vele manieren kan uitdrukken en erkent het belang van een leider in zowel bedrijfsomgevingen als teamsporten. Volgens Jos is leiderschap een kunst; het ga…
  continue reading
 
Authenticiteit! We streven er tegenwoordig allemaal naar, maar wat houdt het echt in? Cesar Lopes heeft zijn leven gewijd aan het trainen en coachen van mensen om hun ware zelf te ontdekken en het zelfvertrouwen te ontwikkelen dat nodig is om authentiek te zijn. In deze aflevering nemen Gabriëlle en Michiel je mee op een reis naar de kern van authe…
  continue reading
 
Het begint met waarden! Stel je voor: jouw reis naar authenticiteit begint precies hier, samen met de lancering van ons derde seizoen. Wat zijn waarden eigenlijk? Hoe ontdek je ze? En nog belangrijker, hoe zet je ze effectief in? In deze aflevering duiken we in deze vragen en meer, terwijl het complete Sterk Staaltje Leiderschap team hun inzichten …
  continue reading
 
Het manuscript voor mijn boek over empathisch leiderschap wordt omgevormd tot boek as-we-speak. Waarom een boek over empathisch leiderschap? Omdat we in dit tijdperk gebukt gaan onder een collectief empathie tekort - zowel in organisaties als in de samenleving. De leiderschapsstijlen van de afgelopen decennia hebben ons gebracht waar we nu staan. M…
  continue reading
 
We hebben allemaal wel eens een zetje in de goede richting nodig. Soms in de vorm van vragen. Soms een goed tip. Soms aandachtig en onbevooroordeeld. Soms met een duidelijke richting en feedback. Wij lopen zelf ook wel eens tegen een spreekwoordelijke deur, daarom delen we in deze aflevering wat onze uitdagingen zijn en welke hulp we dan inroepen. …
  continue reading
 
Je plek in je gezin verklaart veel over je gedrag. AikeBorghuis, auteur van de bestseller Het verborgen leiderschap van oudste dochters, heeft zich – zoals de titel al aangeeft – gespecialiseerd in oudste dochtersals leider. Zelf een oudste dochter heeft ze door vallen en opstaan ontdekt wat specifieke kwaliteiten zijn, maar ook wat de valkuilen zi…
  continue reading
 
Laat me weten wat je vindt! Zoals je op de foto ziet in heerlijk weer opgenomen in "haar bos". Ze vertelt met trots over het plekje dat ze letterlijk heeft gecreëerd en meer ook figuurlijk. Hoe ze na een leven als topsporter een nieuwe weg heeft gevonden in het begeleiden van anderen. Dit gesprek wil je luisteren om haar energie die eruit knalt, de…
  continue reading
 
Deze week komt de aflevering vanaf een bijzondere locatie. Ik ben in het Justitieel complex Zaanstad, waar ik in gesprek ga met Marga van Dam (directeur) en Ferry Zevenhoven (operationeel manager). In we hebben het in deze aflevering o.a. over hoe empathisch leiderschap eruit ziet in decontext van een gevangenis, over de uitdagingen van de doelgroe…
  continue reading
 
Te laat komen is voor velen niet oké. Je kunt laatkomers proberen te overtuigen waarom het niet oké is. En wat het ze kost. Maar je kunt ze ook eens vragen wat dat te laat komen ze eigenlijk oplevert. Een mooie passage uit het gesprek dat ik had met Pauline Jonker over motivatie. Wat is motivatie wèl en wat is het niet? Het antwoord is verrassender…
  continue reading
 
Dat je op dit moment gelijk hebt, wil niet zeggen dat je altijd een beter mens bent. Bisschop Desmond Tutu was betrokken bij een van de grootste omwentelingen in de recente geschiedenis. De afschaffing van het apartheidsregime in Zuid-Afrika. Zijn doortastende, maar ook milde, aanpak was een sleutel tot de successen van destijds. Leer van zijn over…
  continue reading
 
Laat me weten wat je vindt! Welkom bij een nieuwe aflevering van SelfQuest! In deze boeiende sessie duiken we diep in de wereld van leiderschap en mindset met onze gast Dion Meijer. Dion, een gedreven jonge ondernemer van slechts 19 jaar, deelt zijn inzichten over de invloed van je omgeving, het belang van persoonlijke groei en het belang van valle…
  continue reading
 
We betalen de hoogste prijs voor de gesprekken die niet gevoerd worden in onze organisatie. De gesprekken die uit gemakzucht of angst voor ongemak vermeden worden, waardoor allerlei vormen van wangedrag, negativiteit of onderpresteren getolereerd worden. Met als groot risico dat het daarmee uiteindelijk zelfs de norm wordt. Deze aflevering gaat ove…
  continue reading
 
Deze week wissel ik van pet: ik ben niet de host maar de geïnterviewde. Stephanie van Rossum - de vaste luisteraar kent haar van eerdere afleveringen - is eigenaar van CoResolvers en eind 2023 kwam haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen uit. Ze heeft een mooie serie podcast afleveringen gemaakt waarin ze in gesprek gaat met verschillende exp…
  continue reading
 
Problemen oppakken, ook als ze niet per se op jouw bordje liggen. Rust creëren in een organisatie, een afdeling of een wereld die niet primair onder jouw verantwoordelijkheid valt, siert je als mens. Maar kan ook de sleutel zijn om rust te brengen in datgeen waar je wel verantwoordelijk voor bent. Leer van Margaretha van Oostenrijk, landvoogdes van…
  continue reading
 
Er gebeuren momenteel bijzondere dingen bij Defensie als het gaat om leiderschap. Gerard Schuurmans is adviseur van de bestuursstaf bij het ministerie van Defensie en heeft in zijn militaire loopbaan een niet gebruikelijk spoor bewandeld. In deze aflevering spreek ik met hem o.a. over gedeeld leiderschap, over de leiderschapslessen die geleerd zijn…
  continue reading
 
In deze #6de editie van ‘De Bestuurswende’ is Jan Ernst de Groot te gast bij Mildred aan de keukentafel van Mama Gaia in Haarlem. Jan Ernst de Groot is tot 1 juni lid van het Executive Committee van Ahold Delhaize en waarschijnlijk de enige topbestuurder van VNO-NCW die niet alleen boven de A12 heeft gezeten in de Malietoren maar ook óp de A12. Lui…
  continue reading
 
Er moet me iets van het hart. Er is een nieuwe golf van activisme aan het ontstaan. Activisme is een belangrijk middel om maatschappelijke thema's onder de aandacht en in beweging te krijgen. Maar het heeft als ongewenste bijwerking dat het polarisatie verder kan aanwakkeren. Daarom roep ik in deze aflevering op tot empathisch activisme als radicaa…
  continue reading
 
Soms moet je als leider concluderen dat je niet meer de juiste man/vrouw op de juiste plaats bent. Dat kan zijn omdat je veel succes hebt gehad. Maar ook omdat je juist te weinig succes hebt gehad. Dan is het tijd op weg te stappen. Het is niet verstandig om het zo rigoureus te doen als Jan van Schaffelaar. Die sprong van de kerktoren van Barneveld…
  continue reading
 
Laat me weten wat je vindt! In deze aflevering van SelfQuest verwelkomen we Maud van der Meer, voormalig topsporter en expert op het gebied van leiderschap en gezondheid. Maud deelt haar inzichten over de verbanden tussen voeding, gezondheid en prestaties, zowel in de sport als in het dagelijks leven. Ze benadrukt het belang van zelfreflectie, krit…
  continue reading
 
"Cultuur gaat over ongeschreven regels. Medewerkers kijken hierbij niet of nauwelijks naar managers maar vooral naar hun directe collega’s". Met deze passage uit het boek Klant-DNA wordt mooi omschreven waarom cultuur veranderen zo'n intrigerend vraagstuk is. Luister naar deze aflevering om de 5 stappen voor een cultuurverandering van Peter Koning …
  continue reading
 
In dit derde en laatste deel uit de serie gaan we kijken naar wat er nodig is om als leider een bewustzijn van interconnectedness te ontwikkelen. Er zijn drie voorwaarden die je daarbij helpen, maar daarnaast noem ik in de podcast ook een paar boeksuggesties voor de lezers onder ons. Hierbij een lijstje van een paar boeken die ik erg verhelderend v…
  continue reading
 
Loading …

Ghid rapid de referință