Matemáticas public
[search 0]
Mai Mult

Download the App!

show episodes
 
Cu o experienta de peste 10 ani în studiul naturii umane, Zoltan şi-a dedicat viaţa să descopere şi să înţeleaga “matematica" emoţiilor. Este certificat și acreditat internațional de către “Six Seconds” în Dezvoltarea Inteligenței Emoționale şi sustine constant training-uri, seminarii, workshop-uri și ședințe de coaching, bazate pe principiile inteligentei emotionale. Este Speaker, Trainer & Coach la REFLEQT şi şi-a propus ca prin activitatea sa să ajute cât mai multe persoane să își dezvolt ...
 
Dan Suciu și Bogdan Mureșan, practicanți Agile de mai bine de 10 ani și cu o experiență variată în training, consultanță și coaching Agile, dezbat diverse teme legate de agilitate într-o manieră relaxată și informală. Vor avea alături de ei persoane cu experiență în instruire, consultanță, coaching sau transformări Agile. Dan Suciu este lector la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și partener la Colors in Projects, companie de training și con ...
 
B
Baze de date

1
Baze de date

Dan Mircea Suciu

Unsubscribe
Unsubscribe
Săptămânal
 
Un podcast pentru cei care doresc să înțeleagă principiile fundamentale ale proiectării și manipulării bazelor de date relaționale și nu numai. Podcastul s-a născut din dorința de a furniza o sursă de informație suplimentară stundenților înscriși la cursurile de Baze de Date și Sisteme de Gestiune a Bazelor de Date, cursuri predate la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai Cluj-Napoca. În același timp acest podcast poate fi util tuturor celor care au tangență cu ...
 
Loading …
show series
 
Un subiect fain și un invitat pe măsură: azi povestim despre responsabilitate comună în cadrul echipelor agile împreună cu Ruxandra Banici, Head of Delivery la Zenitech. Valorile și principiile Agile pun mult accent pe echipă și pe responsabilitate comună sau colectivă: cele mai bune soluții vin dinspre echipele care se auto-organizează. Indiferent…
 
Pare o frază tare simplă.„Ești ceea ce gândești”.Deci dacă gândesc că sunt milionar, voi fi asta, nu?Și dacă o dată la câteva gânduri mă apucă îndoielile, și mă gândesc că nu o să ajung milionar, o să mai fiu sau nu o să mai fiu?Cât am voie să gândesc și altceva? Cât ar trebui să mențin exact fix același gând ca să devin ceea ce gândesc?Nu cred că …
 
Este interesant și fascinant pentru mine cum am ajuns să fim împinși la limită, treptat, treptat, de către tendințele socio-economice din ultimii ani.Am tot studiat despre motivație și dopamină în ultima perioadă și cercetările din domeniul neuroștiințelor nu ne încurajează deloc.Ne forțăm să fim motivați, să ne împingem la limite, toate în numele …
 
"Agile pare să se fi transformat într-o cultură a extremelor" spun autorii cărții Agile 2. O carte interesantă care face parte dintr-o mișcare interesantă. De fapt este vorba despre trenduri noi sau doar despre o rafinare a ceea ce există? Cu siguranță merită puțină atenție și de aceea i-am dedicat și noi un episod consistent al Retrospectivelor Ag…
 
Tu la ce te gândești când începi ceva, o etapă nouă în viața ta?Te gândești vreodată, de exemplu atunci când începi o nouă relație, un nou job, te muți altundeva, că probabil și această etapă se va încheia la un moment dat?Când închei o etapă din viața ta, cum o „așezi” în amintirile tale? Ce stare ai când începi ceva nou, după ce se termină ceva d…
 
„Omul frustrat care spune ceva rău despre tot ceea ce faci sau zici, fără vreun motiv bun, din simplul motiv că ura se cultivă ușor și se exprimă la fel de ușor de la adăpostul anonimatului oferit de tastatură.”Aceasta este definiția pe care am găsit-o pe net pentru termenul de „hater”.Este o specie întradevăr, dar mai degrabă mi se pare că descrie…
 
Fiecare dintre noi are ocazia ca la un moment dat, de-a lungul existenței noastre profesionale sau chiar înafara lucrului, să conducă o ședință. Mai mult, cam toată lumea care își pune pălăria de lider, are chiar obligația să fie gazda plăcută și eficientă a unei ședințe. Scrum Master-ul și Product Owner-ul de exemplu au un rol extrem de important …
 
Trăiește clipa! Trăiește în prezent!Sunt îndemnuri pe care sigur și tu le-ai auzit de la cineva. 🤓Dacă nu în forma asta, sigur ai auzit vorba „O viață avem, să ne bucurăm de ea!”, o frază care este „rudă” cu cele de dinainte.Problema cu aceste abordări este că majoritatea oamenilor le folosesc ca să evite evaluarea consecințelor. 👀Este o abordare c…
 
Adică de acum încolo tot ce avem de făcut este să așteptăm să treacă problema, nu?Că unii așa pare că înțeleg lucrurile. Dacă avem o problemă în relația de cuplu și ajungem pe pragul despărțirii, stăm, așteptăm și problema se rezolvă. Dacă am fost dați afară de la job, doar trebuie să stăm liniștiți, să așteptăm să treacă timpul și toate se rezolvă…
 
„Nimic nu trebuie!”Este o frază pe care am auzit-o de multe ori ca replică la ceea ce a spus altcineva. Știu că nu ne place autoritatea, să ni se impună lucruri, dar acest „trebuie” are un fond, care este de multe ori dincolo de teoriile dezvoltării personale. În această lume întotdeauna este ceva pentru ceva. Asta înseamnă că toate rezultatele pe …
 
Dacă aș spune că cineva este cu „inteligență emoțională modestă”, nu sună a compliment. Dacă spun că cineva este lipsit de modestie, iarăși nu sună bine.Dacă spun, așa, simplu, despre cineva: e o persoană modestă, parcă tot nu sună a calitate. În niciun caz nu sună a laudă expresii de genul „e de o inteligență modestă” sau „are un nivel de trai mod…
 
Oare așa o fi?Știu multă lume care se chinuie la joburi, în relații, în diferite situații de viață, niciunul nu moare, dar nu devine nici mai puternic, garantat.Cum am explicat în episodul de podcast despre rostul lucrurilor, nu cred că stă cineva acolo sus să ne dea nouă de lucru și să ne testeze, apoi să dea note și fie disperat dacă nu nu ne înv…
 
De data asta nu vreau să contrazic motto-ul pe care l-am ales ca subiect de podcast. De ce? Pentru că sunt perfect de acord cu acest citat. Cel puțin cu modul în care eu îl interpretez.Consider că are o profunzime pe care este mai ușor să o promovezi decât să o respecți. Mai mult decât atât, este mai ușor să le ceri altora, decât să fii un exemplu …
 
Imaginează-ți că suferințele prin care ai trecut nu au nicio logică. Nu există nicio putere superioară care îți planifică ție existența, nu încearcă nimeni să te învețe ceva, nu devii deloc mai bun prin suferința prin care ai trecut.Adică imaginează-ți că experiențele neplăcute prin care ai trecut nu îți aduc nimic în afară de sentimentul neplăcut.…
 
În acest episod discutăm despre principalele caracteristici ale estimărilor în proiectele Agile, în contrast cu modul de estimare din proiectele clasice. Foarte pe scurt, acestea caracteristici se pot transcrie prin secvența: abstract, relativ, colectiv, interval. Vă invităm să ascultați episodul pentru a afla mai multe! Ca de obicei, așteptăm come…
 
Începem azi o mini serie dedicată unui subiect extrem de interesant și sensibil: estimările. Dezbatem motivele nevoii de estimare, trecem prin capcanele estimărilor și nu în ultimul rând analizăm importanța existenței unui echilibru între efortul investit în estimare și obiectivul de acuratețe dorit. Ca de obicei, așteptăm comentariile și sugestiil…
 
„Drumul către iad este pavat cu intenții bune.” 🤔A fost expresia de la care am plecat la discuția cu Oana. Înțelepciunea populară întotdeauna a fost o inspirație pentru mine. Nu de alta, dar conține o experiență de „viață” de niște mii de ani. :)Dacă tot lucrăm la umbre luna aceasta la grupul de practică de dezvoltare a inteligenței emoționale, am …
 
Continuăm discuția despre OKR-uri cu exemple interesante și mai ales cu perspective despre cum monitorizăm drumul spre succes, cum ne adaptăm și cum schimbăm macazul. Inițiativele pe care le alegem în atingerea obiectivelor sunt niște pariuri educate pe care le punem și nicidecum niște certitudini. De aceea trebuie să le evaluăm des și corect și să…
 
Drumul spre success e pavat cu obiective bine setate pe care avem nevoie să le putem urmări, analiza și modifica atunci când nu ne duc în direcția dorită. Dacă vrei să afli cum ne ajută OKR-urile (Objectives and Key Results), cum putem face diferența între măsurarea acțiunilor ce ne duc către obiective și măsurarea succesului în atingerea obiective…
 
Loading …

Ghid rapid de referință

Google login Twitter login Classic login