Matemáticas public
[search 0]
Mai Mult
Download the App!
show episodes
 
Dan Suciu și Bogdan Mureșan, practicanți Agile de mai bine de 15 ani și cu o experiență variată în training, consultanță și coaching Agile, dezbat diverse teme legate de agilitate într-o manieră relaxată și informală. Vor avea alături de ei persoane cu experiență în instruire, consultanță, coaching sau transformări Agile. Dan Suciu este lector la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și partener la Colors in Projects, companie de training și con ...
  continue reading
 
Cu o experienta de peste 10 ani în studiul naturii umane, Zoltan şi-a dedicat viaţa să descopere şi să înţeleaga “matematica" emoţiilor. Este certificat și acreditat internațional de către “Six Seconds” în Dezvoltarea Inteligenței Emoționale şi sustine constant training-uri, seminarii, workshop-uri și ședințe de coaching, bazate pe principiile inteligentei emotionale. Este Speaker, Trainer & Coach la REFLEQT şi şi-a propus ca prin activitatea sa să ajute cât mai multe persoane să își dezvolt ...
  continue reading
 
Artwork
 
Un podcast pentru cei care doresc să înțeleagă principiile fundamentale ale proiectării și manipulării bazelor de date relaționale și nu numai. Podcastul s-a născut din dorința de a furniza o sursă de informație suplimentară stundenților înscriși la cursurile de Baze de Date și Sisteme de Gestiune a Bazelor de Date, cursuri predate la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai Cluj-Napoca. În același timp acest podcast poate fi util tuturor celor care au tangență cu ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
One month before the Agile Mammoths Games, we had the pleasure of recording our first English episode of the podcast. The reason was pretty cool: we traded our Romanian humor on which we are so attached with the pleasure of talking with Cliff Hazell. Cliff is a well-known Agile consultant, former Spotify rockstar, and co-founder of Flight Levels Ac…
  continue reading
 
Câteodată e nevoie de un pic de curaj, un pic de nebunie, de acceptare a propriei vulnerabilități și, poate, chiar de un episod “rotund” - 30 - înregistrat în ajun de Crăciun, pentru a fi capabili să ne distrăm de propriile noastre eșecuri. Ne-am auto-provocat să punem pe tavă experiențe mai puțin reușite din trecut, de care azi putem face un pic d…
  continue reading
 
”Orchestră fără dirijor”... Care poate fi legătura cu echipele care se autogestionează? Episodul 29 e un episod cu schimburi de idei despre ce înseamnă de fapt o echipă care se gestionează singură. Există totuși un lider? Și dacă da, care este rolul său? Provocările în a crea astfel de echipe sunt multe și noi vorbim despre ambiguitate, maturitate …
  continue reading
 
Experiența nu înseamnă întotdeauna și maturitate. Poate părea ușor ciudat dar cea mai faină explicație o are Anders Ericsson în cartea sa, Peak. Zece mii de ore de practică fără a intra în dedesubturi, fără a progresa în mod deliberat pot chiar să ducă la regres. Exact asta se întâmplă cu multe echipe care practică Agile, dar care nu înțeleg bazele…
  continue reading
 
Episodul 27 conține partea a doua a inregistrării din cadrul evenimentului Agile Mammoths Games - Casa de Agile ce a avut loc în Cluj-Napoca la inceputul lunii martie. Împreuna cu Bogdan am fost gazdele unui panel pe teme legate de agilitate, iar care au răspuns întrebărilor noastre și ale audienței au fost: Ruxandra Banici, Head of Delivery@Zenite…
  continue reading
 
Mulți ar vrea să „iașă” din zona de confort. Sau să o lărgească. Sau să nu mai stea în ea.Dar ce înseamnă zona de confort, de fapt?Zona de confort nu este despre lene, despre frici sau despre blocaje. Toate acestea fac parte din ce înseamnă „zona de confort”, dar nu în forma în care conceptul este folosit mai nou în domeniul dezvoltării personale.D…
  continue reading
 
„XYZ nu este în valorile mele.”„Am nevoie să aduc în valorile mele XYZ.”Sunt expresii din limbajul de lemn al dezvoltării personale pe care l-am auzit în ultima vreme din ce în ce mai des. Dar oare ce înseamnă să ai ceva în valori sau să nu ai ceva în valori? Ce înseamnă „valorile” acestea despre care se vorbește cu atâta ușurință?Și mai ales, cum …
  continue reading
 
Abordarea convingerilor este fundamental greșită în dezvoltarea personală „mainstream”. Cineva a pornit cu o abordare extrem de simplistă a lor și a devenit unul dintre miturile care pe mulți chiar îi blochează în evoluția lor și în schimbările pe care le urmăresc.Ceea ce se numesc convingeri limitative sunt niște ecouri distante a ceea ce se petre…
  continue reading
 
Episodul 26 a fost înregistrat la evenimentul Agile Mammoths Games - Casa de Agile ce a avut loc în Cluj-Napoca la inceputul lunii martie. Impreuna cu Bogdan am fost gazdele unui panel pe teme legate de agilitate. Cei care au răspuns întrebărilor noastre au fost: Ruxandra Banici, Head of Delivery@Zenitech Ovidiu Mățan, Founder @ Today Software Maga…
  continue reading
 
Dupa o pauză de trei ani, cauzată de pandemie, evenimentul Agile Mammoths Games revine pe lista evenimentelor de business clujene. În acest episod veti afla detalii din “interior” despre organizarea evenimentului, care va avea loc in 9-10 martie 2023, la Grand Hotel Italia. Ne bucurăm că vom fi și noi prezenti la eveniment unde vom înregistra un ep…
  continue reading
 
Autosabotarea este subiectul acestor săptămâni, deoarece lucrez intens la carte.Un capitol mare din carte este despre burnout. În carte explic în detaliu echilibrul dintre energie fizică și cea emoțională și modul în care acestea două se combină către performanță sau către burnout.Poți să te epuizezi emoțional, dar să te ții bine fizic sau poți să …
  continue reading
 
Am folosit în glumă această denumire atunci când am filmat cursul despre autosabotare pentru platforma Upriserz.De acolo Lorand Soares Szasz a preluat denumirea și a rămas „Cadranul Veres”.La unul dintre evenimentele la care am participat mi-a spus o clientă „Mă bucur să te văd, Zoltan Veres, cel care face ordine în viața mea cu cadranele lui”.Cadr…
  continue reading
 
Autosabotarea nu există!Procesul pe care îl numim autosabotare este cel mai important aliat al nostru. Doar că în demersul dezvoltării personale de a ne transforma în mașini de produs „succes” (a se înțelege bani), am uitat să înțelegem modul mai profund în care se leagă lucrurile în interiorul creierului nostru.În acest episod de podcast explic de…
  continue reading
 
Poveștile leagă informațiile, le dau sens, le dau culoare și savoare. Câteodată încâlcesc treaba, dar spuse coerent, frumos și organizat cu siguranță au darul de a aduce claritate și a face ca ideile pe care vrem să le transmitem să se fixeze mai ușor și pentru o perioadă mai îndelungată în mintea celor ce ascultă. O poveste bună pictează o imagine…
  continue reading
 
Sorcova, vesela, Să trăiți să-ntineriți,Să creșteți, să vă dezvoltați,Inteligență emoțională să-nvățați!Știu că nu se potrivește numărul de silabe, dar m-am prostit puțin.Așa am început podcastul, cel puțin partea de testat microfonul. Apoi am râs, pentru că Oana a completat în loc de „inteligență emoțională să-nvățați” cu „inteligență emoțională s…
  continue reading
 
Creierul nostru înregistrează evenimentele cu o precizie matematică. Există mecanisme biologice, care ne susțin în deciziile pe care le luăm, conștient sau inconștient.Evenimentele noastre obișnuite, rutinele, contextele familiare ne mențin pe o direcție constantă. E și de bine, și de rău. Depinde de direcția pe care ești „setat”.Atunci când se pet…
  continue reading
 
Bine te-am regăsit!Uneori sună a blestem fraza de mai înainte.De ce? Pentru că de obicei vine ca răspuns la ceva despre care afirmi că nu ți-l dorești, ceva de care vrei să scapi, ceva ce nu îți place.Tu spui că niciodată nu vrei să ajungi într-o situație, și vine cineva și îți spune, eeeee… nu știi, poate chiar vei ajunge.Și adevărul este că am de…
  continue reading
 
Un subiect fain și un invitat pe măsură: azi povestim despre responsabilitate comună în cadrul echipelor agile împreună cu Ruxandra Banici, Head of Delivery la Zenitech. Valorile și principiile Agile pun mult accent pe echipă și pe responsabilitate comună sau colectivă: cele mai bune soluții vin dinspre echipele care se auto-organizează. Indiferent…
  continue reading
 
Pare o frază tare simplă.„Ești ceea ce gândești”.Deci dacă gândesc că sunt milionar, voi fi asta, nu?Și dacă o dată la câteva gânduri mă apucă îndoielile, și mă gândesc că nu o să ajung milionar, o să mai fiu sau nu o să mai fiu?Cât am voie să gândesc și altceva? Cât ar trebui să mențin exact fix același gând ca să devin ceea ce gândesc?Nu cred că …
  continue reading
 
Este interesant și fascinant pentru mine cum am ajuns să fim împinși la limită, treptat, treptat, de către tendințele socio-economice din ultimii ani.Am tot studiat despre motivație și dopamină în ultima perioadă și cercetările din domeniul neuroștiințelor nu ne încurajează deloc.Ne forțăm să fim motivați, să ne împingem la limite, toate în numele …
  continue reading
 
"Agile pare să se fi transformat într-o cultură a extremelor" spun autorii cărții Agile 2. O carte interesantă care face parte dintr-o mișcare interesantă. De fapt este vorba despre trenduri noi sau doar despre o rafinare a ceea ce există? Cu siguranță merită puțină atenție și de aceea i-am dedicat și noi un episod consistent al Retrospectivelor Ag…
  continue reading
 
Tu la ce te gândești când începi ceva, o etapă nouă în viața ta?Te gândești vreodată, de exemplu atunci când începi o nouă relație, un nou job, te muți altundeva, că probabil și această etapă se va încheia la un moment dat?Când închei o etapă din viața ta, cum o „așezi” în amintirile tale? Ce stare ai când începi ceva nou, după ce se termină ceva d…
  continue reading
 
Fiecare dintre noi are ocazia ca la un moment dat, de-a lungul existenței noastre profesionale sau chiar înafara lucrului, să conducă o ședință. Mai mult, cam toată lumea care își pune pălăria de lider, are chiar obligația să fie gazda plăcută și eficientă a unei ședințe. Scrum Master-ul și Product Owner-ul de exemplu au un rol extrem de important …
  continue reading
 
„Omul frustrat care spune ceva rău despre tot ceea ce faci sau zici, fără vreun motiv bun, din simplul motiv că ura se cultivă ușor și se exprimă la fel de ușor de la adăpostul anonimatului oferit de tastatură.”Aceasta este definiția pe care am găsit-o pe net pentru termenul de „hater”.Este o specie întradevăr, dar mai degrabă mi se pare că descrie…
  continue reading
 
Trăiește clipa! Trăiește în prezent!Sunt îndemnuri pe care sigur și tu le-ai auzit de la cineva. 🤓Dacă nu în forma asta, sigur ai auzit vorba „O viață avem, să ne bucurăm de ea!”, o frază care este „rudă” cu cele de dinainte.Problema cu aceste abordări este că majoritatea oamenilor le folosesc ca să evite evaluarea consecințelor. 👀Este o abordare c…
  continue reading
 
Adică de acum încolo tot ce avem de făcut este să așteptăm să treacă problema, nu?Că unii așa pare că înțeleg lucrurile. Dacă avem o problemă în relația de cuplu și ajungem pe pragul despărțirii, stăm, așteptăm și problema se rezolvă. Dacă am fost dați afară de la job, doar trebuie să stăm liniștiți, să așteptăm să treacă timpul și toate se rezolvă…
  continue reading
 
„Nimic nu trebuie!”Este o frază pe care am auzit-o de multe ori ca replică la ceea ce a spus altcineva. Știu că nu ne place autoritatea, să ni se impună lucruri, dar acest „trebuie” are un fond, care este de multe ori dincolo de teoriile dezvoltării personale. În această lume întotdeauna este ceva pentru ceva. Asta înseamnă că toate rezultatele pe …
  continue reading
 
Dacă aș spune că cineva este cu „inteligență emoțională modestă”, nu sună a compliment. Dacă spun că cineva este lipsit de modestie, iarăși nu sună bine.Dacă spun, așa, simplu, despre cineva: e o persoană modestă, parcă tot nu sună a calitate. În niciun caz nu sună a laudă expresii de genul „e de o inteligență modestă” sau „are un nivel de trai mod…
  continue reading
 
Oare așa o fi?Știu multă lume care se chinuie la joburi, în relații, în diferite situații de viață, niciunul nu moare, dar nu devine nici mai puternic, garantat.Cum am explicat în episodul de podcast despre rostul lucrurilor, nu cred că stă cineva acolo sus să ne dea nouă de lucru și să ne testeze, apoi să dea note și fie disperat dacă nu nu ne înv…
  continue reading
 
De data asta nu vreau să contrazic motto-ul pe care l-am ales ca subiect de podcast. De ce? Pentru că sunt perfect de acord cu acest citat. Cel puțin cu modul în care eu îl interpretez.Consider că are o profunzime pe care este mai ușor să o promovezi decât să o respecți. Mai mult decât atât, este mai ușor să le ceri altora, decât să fii un exemplu …
  continue reading
 
Imaginează-ți că suferințele prin care ai trecut nu au nicio logică. Nu există nicio putere superioară care îți planifică ție existența, nu încearcă nimeni să te învețe ceva, nu devii deloc mai bun prin suferința prin care ai trecut.Adică imaginează-ți că experiențele neplăcute prin care ai trecut nu îți aduc nimic în afară de sentimentul neplăcut.…
  continue reading
 
În acest episod discutăm despre principalele caracteristici ale estimărilor în proiectele Agile, în contrast cu modul de estimare din proiectele clasice. Foarte pe scurt, acestea caracteristici se pot transcrie prin secvența: abstract, relativ, colectiv, interval. Vă invităm să ascultați episodul pentru a afla mai multe! Ca de obicei, așteptăm come…
  continue reading
 
Începem azi o mini serie dedicată unui subiect extrem de interesant și sensibil: estimările. Dezbatem motivele nevoii de estimare, trecem prin capcanele estimărilor și nu în ultimul rând analizăm importanța existenței unui echilibru între efortul investit în estimare și obiectivul de acuratețe dorit. Ca de obicei, așteptăm comentariile și sugestiil…
  continue reading
 
„Drumul către iad este pavat cu intenții bune.” 🤔A fost expresia de la care am plecat la discuția cu Oana. Înțelepciunea populară întotdeauna a fost o inspirație pentru mine. Nu de alta, dar conține o experiență de „viață” de niște mii de ani. :)Dacă tot lucrăm la umbre luna aceasta la grupul de practică de dezvoltare a inteligenței emoționale, am …
  continue reading
 
Loading …

Ghid rapid de referință