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Un petit poisson dans un grand étang avec Eva Lau

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Certains aiment être de gros poissons dans un petit étang, tandis que d’autres aiment être de petits poissons dans un grand étang. Eva Lau, fondatrice de Two Small Fish Ventures, a préféré nager avec les requins de la Silicon Valley. Avec son mari Allen Lau, cofondateur et chef de la direction de Wattpad, Eva a lancé la société de placement afin de redonner et d’aider à soutenir l’écosystème des entreprises en démarrage du Canada, et elle a depuis amassé 12 millions de dollars pour le fonds. Dans le cadre de ses fonctions au sein de Two Small Fish Ventures, Eva encadre des fondateurs d’entreprise en démarrage afin de leur faire part des leçons qu’elle a apprises au cours de sa propre carrière et de transmettre le flambeau à la prochaine génération de leaders d’entreprise.

Donner un petit peu

Eva a expliqué que la philosophie derrière Two Small Fish Ventures s’appuie sur un fort désir de réinvestir dans l’écosystème des entreprises en démarrage du Canada, non seulement par des moyens financiers, mais aussi en partageant la sagesse tirée de ses années d’expérience. La Silicon Valley est devenue l’écosystème actuel en raison de cette idéologie de redonner à la collectivité, et Eva suggère qu’il est temps d’adopter une mentalité semblable au nord de la frontière. On a tendance à récupérer ce que l’on donne, et Two Small Fish Ventures adhère à ce principe.

Apprendre des erreurs

Dans ses fonctions de mentor auprès d’autres fondateurs d’entreprise en démarrage, Eva croit qu’il est important de partager tous les avantages de son expérience, et pas seulement les cas de réussite. Elle souligne qu’au cours de sa carrière, elle a souvent appris plus de ses erreurs que de ses victoires, et elle considère qu’il fait partie de son devoir en tant que mentor de faire part de ces observations à d’autres futurs leaders. Selon Eva, la clé pour apprendre des erreurs consiste à comprendre le processus de réflexion qui sous-tend vos décisions afin de pouvoir faire des choix plus éclairés à l’avenir.

Investir dans des compétences locales

Selon Eva, le Canada dispose des compétences, du soutien et de l’infrastructure nécessaires pour connaître un énorme succès, mais l’écosystème des entreprises en démarrage du pays a besoin de plus d’investissements. Pour exploiter ce potentiel, plus de gens doivent investir dans des entreprises canadiennes en démarrage. Selon Eva, chaque fois qu’il y a un point d’inflexion dans l’écosystème, on voit apparaître une nouvelle génération de sociétés qui aident à faire progresser le monde dans un nouveau modèle, et c’est pourquoi c’est le meilleur moment pour investir.

Services financiers Innovation CIBC est un partenaire financier de confiance pour les entrepreneurs et les investisseurs. Communiquez avec les membres de notre équipe à l’adresse cibc.com/servicesfinanciersinnovation.

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Donner un petit peu

Eva a expliqué que la philosophie derrière Two Small Fish Ventures s’appuie sur un fort désir de réinvestir dans l’écosystème des entreprises en démarrage du Canada, non seulement par des moyens financiers, mais aussi en partageant la sagesse tirée de ses années d’expérience. La Silicon Valley est devenue l’écosystème actuel en raison de cette idéologie de redonner à la collectivité, et Eva suggère qu’il est temps d’adopter une mentalité semblable au nord de la frontière. On a tendance à récupérer ce que l’on donne, et Two Small Fish Ventures adhère à ce principe.

Apprendre des erreurs

Dans ses fonctions de mentor auprès d’autres fondateurs d’entreprise en démarrage, Eva croit qu’il est important de partager tous les avantages de son expérience, et pas seulement les cas de réussite. Elle souligne qu’au cours de sa carrière, elle a souvent appris plus de ses erreurs que de ses victoires, et elle considère qu’il fait partie de son devoir en tant que mentor de faire part de ces observations à d’autres futurs leaders. Selon Eva, la clé pour apprendre des erreurs consiste à comprendre le processus de réflexion qui sous-tend vos décisions afin de pouvoir faire des choix plus éclairés à l’avenir.

Investir dans des compétences locales

Selon Eva, le Canada dispose des compétences, du soutien et de l’infrastructure nécessaires pour connaître un énorme succès, mais l’écosystème des entreprises en démarrage du pays a besoin de plus d’investissements. Pour exploiter ce potentiel, plus de gens doivent investir dans des entreprises canadiennes en démarrage. Selon Eva, chaque fois qu’il y a un point d’inflexion dans l’écosystème, on voit apparaître une nouvelle génération de sociétés qui aident à faire progresser le monde dans un nouveau modèle, et c’est pourquoi c’est le meilleur moment pour investir.

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