Diana Crișan - Ce să faci ca să angajezi oameni de top?

1:07:16
 
Distribuie
 

Manage episode 332883542 series 2867985
După Oana Mădălina Vasiu descoperit de Player FM și comunitatea noastră - drepturile de autor sunt deținute de către editor, nu de Player FM, iar materialul audio este transmis direct de la serverul editorului. Apasă butonul Abonare pentru a urmări actualizările în Player FM, sau copiază sursa URL în alte aplicații podcast.

Invitata mea de astăzi, Diana Crișan, este consultant în management, fondatoarea Wiseleader și creatoarea programului „Management de la A la Z” - https://wiseleader.ro/curs-management/.

Am discutat cu Diana despre ce a adus ultimul an pentru Wiseleader și echipa ei, dar mai ales despre ce trebuie să faci ca să angajezi și să menții oameni de top - performeri, după cum le-am spus pe tot parcursul episodului - prin lentila primului program de management marca Wiseleader - „Management de la A la Z” - un program intensiv care te duce de la haos la control, de la șef la lider și de la firmă la companie.

Și pentru că faci parte din comunitatea Thinking Made Visible, Diana îți oferă un cod de reducere - TMV50 - care se aplică la orice înscriere în programul pe care îl găsești accesând https://wiseleader.ro/curs-management.

Dacă alegi varianta LITE a programului, plătești 950 euro, în loc de 1500 euro, adică un preț cu 47% mai mic decât prețul standard.

Dacă alegi varianta PREMIUM a programului, plătești 1450 euro, în loc de 3500 euro. Adică beneficiezi de 55% reducere, tradus în bani înseamnă 2050 euro reducere.

În plus, ai și un BONUS! Dacă te înscrii în program până în data de 31 iulie 2022 intri automat într-o tombolă.

Dacă alegi să cumperi varianta Premium, primești o șansă la tombola cu un sprint cadou pentru câștigător, adică o zi întreagă de lucru cu Diana, în valoare de 3600 euro.

Atenție, doar dacă cumperi până în 31 iulie 2022!

Ascultă până la final ca să afli mai multe și despre:

  • Ce s-a intamplat în Wiseleader de la primul episod înregistrat? (03:15)
  • De ce o firmă nu angajează performeri? (07:45)
  • Cum menții lângă tine un performer? (10:00)
  • Cum trebuie să fie un angajator astăzi, pentru a atrage un angajat de top? (12:30)
  • Ce recomandă Diana atunci când angajatorul creează contexte de luptă cu un performer, conștient sau nu? (18:30)
  • Poți învăța să fii un manager care susține un performer dacă în prezent nu știi nimic despre asta? (24:00)
  • De ce antrenamentul este fundamentul programului „Management de la A la Z”? (27:00)
  • De ce antrenamentele din cadrul programului sunt pentru antreprenor, dar și pentru performer? (28:00)
  • Care e procesul de inducție prin care trebuie să treacă un performer ca să se așeze mai apoi în sistemul în care ar trebui să facă performanță? (32:00)
  • Care sunt minusurile atunci când lucrezi cu performeri? (40:00)
  • Un performer există de unul singur sau pentru că sistemul îl susține să fie așa? (48:00)
  • Cum sunt antrenamentele în programul „Management de la A la Z”? (51:00)
  • Cum ajută acest program un manager bun la ce face și un antreprenor care nu știe ce să îi dea de lucru ca să învețe un limbaj comun? (54:00)
  • Cum ajută acest program un angajat care vrea să îl parcurgă din dorința de a învăța? (56:00)
  • Cum ajută acest program un performer să își răspundă cu privire la care este nivelul următor pentru el? (58:30)
  • Cum te ajută „Management de la A la Z” să-ți iei înapoi puterea, ca manager sau ca antreprenor? (01:03:00)
  • Tot ce trebuie să știi despre codul de reducere și accesul la tombolă pe care le primești pentru programul „Management de la A la Z” (01:04:00)

Află mai multe despre activitatea Dianei dedicată managerilor și antreprenorilor aici:

Pătrunde în universul despre gândire făcută vizibilă aici:

Apasă SUBSCRIBE ca să nu pierzi niciun episod despre gândire făcută vizibilă și dă SHARE cui crezi că i-ar fi de folos să le asculte!

79 episoade