Bir Start-Up'ı Kurarken Karşılaşabileceğiniz Gerçekler ve Beklenmedik Durumlar (What Startups Are Really Like)

Yiğit Konur'un Okuma Listesi

"Paul Graham'ın 2009’da yazdığı bu makale, startup kurmanın gerçekte nasıl bir deneyim olduğunu anlatıyor. Graham, başarılı startup kurucularının deneyimlerini aktarıyor ve bu süreçte karşılaştıkları en büyük sürprizleri paylaşıyor. Bu sürprizler arasında; eş kurucuların seçimindeki önem, startup'ın hayatı tamamen ele geçirmesi, duygusal iniş çıkışlar, başarının anahtarının ısrarcılık olduğu ve fikrinizi değiştirmenin değerli olduğu yer alıyor. Ayrıca, Graham, kurucuların genellikle bir işin modeline göre hareket ettiklerini ve startup'ın bir işten çok daha farklı olduğunu vurguluyor. Bu makale, her yeni girişimciye, bir startup kurmanın neye benzediğini anlamak için değerli bir rehber sunuyor.

---

# Bir Start-Up'ı Kurarken Karşılaşabileceğiniz Gerçekler ve Beklenmedik Durumlar (What Startups Are Really Like)

Ekim 2009

_(Bu makale, 2009 yılında düzenlenen Girişimcilik Okulu'nda yapılan bir konuşmadan türetilmiştir.)_

Startup Okulu'nda ne hakkında konuşacağımı düşünürken, aklıma bir fikir geldi: Neden finanse ettiğimiz startupların kurucularına danışmayayım ki? Sonuçta, onlar bu dünyayı en iyi bilenler. Hala üzerinde konuşmadığım ne konular var ki, diye düşündüm.

Benim gibi, startuplar hakkında yazdıklarını test edebilen bir pozisyonda olan pek az kişi vardır. Diğer konular hakkında yazdığım yazıların da doğru olduğunu umuyorum, ancak onları test etme fırsatım yok. Ancak startuplar hakkındaki yazılarım, her 6 ayda bir yaklaşık 70 kişi tarafından deneniyor ve değerlendiriliyor.

Bu yüzden tüm girişimcilere, bir startup kurarken neyin onları şaşırttığını sormak için bir e-posta attım. Bu aslında dolaylı yoldan, onlara neyi yanlış anlattığımı sormak gibiydi. Çünkü eğer her şeyi tam anlamıyla anlatmış olsaydım, hiçbir şey onları şaşırtmamış olacaktı.

Gururla belirtmeliyim ki, şöyle bir yanıt aldım:

> En çok beni şaşırtan şey, her şeyin aslında beklediğim gibi çıkması oldu!

Kötü haber, karşılaştıkları sürprizleri listeler şeklinde 100'den fazla yanıt aldım.

Yanıtlarda çok net bir şekilde belirli örüntüler gözlemlendi; ne kadar çok kişinin tam olarak aynı şeye şaşırdığı gerçekten çok ilginçti. İşte en fazla dikkat çekenler:

**1. Ortak Kurucular Seçerken Dikkatli Olun**

Bu, en çok kurucuların şaşırdığı meseleydi. İki tür tepki alındı: biri, kurucu ortağınızı ne kadar dikkatli seçmeniz gerektiği üzerineydi ve diğeri de, kurulan ilişkiyi sürdürmek için ne kadar çok çaba harcamanız gerektiği üzerineydi.

İnsanların, ortaklarını seçerken aslında daha çok dikkate almaları gereken şey, yeteneklerinden çok, karakter ve bağlılıktı. Bu durum, başarısız olan startuplar için daha da geçerliydi. Öğrenilmesi gereken ders: İşi yarıda bırakacak ortaklar seçmeyin.

İşte tipik bir yanıt:

> Bir insanın gerçek yüzünü ancak onunla bir startup'ta çalıştığınızda görebilirsiniz.

Karakterin bu kadar önemli olmasının nedeni, çoğu durumdan daha sert bir teste tabi tutulmasıdır. Bir girişimci doğrudan, kurucular arasındaki ilişkinin yetenekten daha önemli olduğunu söyledi:

> Bir arkadaşımla bir girişim kurmayı, daha verimli bir yabancı ile çalışmaktan daha çok tercih ederim. Girişimler o kadar zor ve duygusal ki, arkadaşlığın sağladığı bağlar ve duygusal, sosyal destek, kaybolan ekstra verimliliği fazlasıyla karşılıyor.

Bu dersi biz çok uzun zaman önce çıkardık. YC başvuru formuna bakarsanız, girişimcilerin yeteneklerinden çok, onların kararlılıkları ve birbirleriyle olan ilişkileri üzerine çok daha fazla soru bulunur.

Başarılı startup kurucuları, ortak seçmekten çok, aralarındaki ilişkiyi ne kadar çok emekle sürdürdükleri üzerine daha fazla konuşuyorlar.

> Beni şaşırtan bir şey, startup kurucularının ilişkisinin bir arkadaşlıktan evliliğe dönüşmesiydi. İş ortağımla olan ilişkim, sadece arkadaş olmaktan, sürekli bir arada olmaya, mali durumları endişeyle takip etmeye ve sorunları çözmeye evrildi. Ve startup bizim bebek gibiydi. Bir kez şöyle özetledim: ""Sanki evliyiz, ama tabii ki bu durumun cinsel bir boyutu yok.""

Birçok kişi bu durumu ""evli"" olmak olarak ifade etti. Bu, iş arkadaşları arasında genellikle gördüğünüzden çok daha yoğun bir ilişki—kısmen stresin daha fazla olmasından, kısmen de başlangıçta kurucuların tüm şirketi oluşturmasından dolayı. Dolayısıyla bu ilişkinin kaliteli malzemelerle inşa edilmesi ve dikkatlice bakılması gerekir. Çünkü bu her şeyin temelini oluşturur.

**2. Girişimler Hayatınızın Tamamını Kaplar**

Tıpkı girişim ortakları arasındaki ilişkinin, genellikle iş arkadaşları arasında olduğundan daha yoğun olması gibi, girişimciler ve şirketleri arasındaki bağ da aynı derecede yoğun. Bir startup yönetmek, bir işte çalışmak ya da öğrenci olmak gibi değil, çünkü bu süreç asla bitmiyor. Bu durum, çoğu insanın tecrübesine o kadar yabancı ki, böyle bir durumla karşılaşana kadar gerçekten anlamıyorlar.

> Başlangıçta, neredeyse her uyanık anımı ya startupımız üzerinde çalışarak ya da onu düşünerek geçireceğimi fark etmemiştim.

Bu, girişimcilik dünyasının gerçekliği. Ve bu, her gün yeni bir macera ve öğrenme fırsatı sunuyor.Kendi şirketinizi kurmak, başkasının şirketi için çalışmaktan tamamen farklı bir dünya. Bu, birçok kişi için bir yaşam tarzı değişikliği anlamına geliyor. Özellikle de bir startup'ın içindeyseniz, zamanın nasıl yavaşladığını hissedebilirsiniz.

> ""Beni en çok şaşırtan şey, zamanla olan ilişkimizin nasıl değiştiğiydi. Startup'ımızı kurarken, zamanın sanki yavaş yavaş aktığını ve bir ayın bile neredeyse bir ömür gibi hissettirdiğini hatırlıyorum.""

En iyi ihtimalle, bu tempo sizi tamamen içine çekebilir.

> ""Girişiminizle ne kadar çok iç içe olduğunuz, hatta onu gece gündüz düşündüğünüz gerçekten çok şaşırtıcı. Ama en ilginç olanı, hiçbir zaman bunun bir ""iş"" gibi hissetmemeniz.""

Ancak, bu sözleri söyleyen kişinin bir girişimci olduğunu unutmayın. Birkaç yıl sonra aynı heyecan ve coşku olmayabilir.

**3. Duygusal Bir Roller Coaster**

Bir startup'ta, iniş çıkışlar beklediğinizden daha sert olabilir. Bir an her şey mükemmel gibi görünürken, birkaç saat sonra umutsuzluğa kapılabilirsiniz.

> ""Duygusal iniş çıkışlar beni en çok şaşırtan şey oldu. Bir gün kendimizi Google'ın yerine geçecek bir şirket olarak hayal edip, adalar almayı düşünürken; ertesi gün, tam bir fiyasko olduğumuzu sevdiklerimize nasıl söyleyeceğimizi düşünüyorduk. Bu durum sürekli tekrarlanıyordu.""

Elbette, düşüşler zor kısım. Birçok kurucu için bu, büyük bir sürpriz oldu:

> ""Zor günlerde veya haftalarda herkesi motive etmek ne kadar zor olabilir, yani dibe vurmanın ne kadar derin olabileceğini anlatmak.""

Bir süre sonra, sizi neşelendirecek önemli bir başarıya ulaşmazsanız, bu durum sizi yorabilir:

> ""Girişimcilere verdiğim en temel öneri ""sadece pes etme"" ama bir şirketi pat diye büyük bir başarı gelmeden ayakta tutmak kolay değil; bu enerji aslında doğrudan kurucuların içinden geliyor.""

Bir noktada, daha fazla dayanamazsınız. Eğer artık daha fazla çalışamayacak bir duruma geldiyseniz, bu dünyanın sonu anlamına gelmez. Birçok ünlü girişimci, yolculukları boyunca bazı düşüşler yaşamıştır.

**4. Ama Eğlenceli de Olabilir**

Ama işte iyi haber, başarılar da aynı şekilde çok yüksek. Birkaç girişimci, startup kurmanın ne kadar eğlenceli olduğuna şaşırdıklarını belirtti:

> ""Sanırım bir startup kurmanın ne kadar eğlenceli olduğunu unuttunuz. Kendi şirketini kurmayan arkadaşlarıma kıyasla, işimden çok daha fazla tatmin oluyorum.""

En çok sevdikleri şey özgürlük:

> ""Önceden yaptığım sıradan işlere kıyasla, zorlayıcı ve yaratıcı, inandığım bir şey üzerinde çalışmanın ne kadar rahatlatıcı olduğuna gerçekten şaşırdım. Elbette daha iyi hissedeceğimi düşünüyordum; ama bu kadar büyük bir fark olacağını gerçekten tahmin edemezdim.""
...