Cele mai bune Zelforganisatie podcast-uri (2024)

1
ADHD en Kevin en Kevins ADHD 28:23

16d ago28:23

28:23

Dit is de derde en laatste aflevering in onze driedelige serie over Neurodivergentie. We sluiten deze serie af met een meer persoonlijk verhaal. En wel dat van host Kevin Rommen. Marc interviewt Kevin over zijn ervaringen met het hebben van ADHD. Waar helpt het hem en waar maakt het zijn leven lastig. Een open en eerlijke kijk in de wereld van een …

1
34 | DISCOVER: misvattingen & toepassingen 16:59

25d ago16:59

16:59

In deel 2 van onze podcastaflevering over DISCOVER gaan we dieper in op zowel de misvattingen als de brede toepassingsmogelijkheden van ons krachtige ontwikkelinstrument. We bespreken veelvoorkomende misvattingen, zoals de aanname dat DISCOVER niet wetenschappelijk onderbouwd zou zijn of dat het net een horoscoop is. Hoewel DISCOVER inderdaad geen …

1
Neurodivergentie op de werkvloer 31:33

1M ago31:33

31:33

Dit is de tweede aflevering in onze serie over Neurodivergentie. Na in de eerste aflevering veel geleerd te hebben van Annika Haverkort over Autisme en wat dat nu eigenlijk is, nemen Marc en Kevin jou mee de werkvloer op. Immers, neurodivergentie is heel normaal en dat zien we terug in ons werk. Maar de wereld is weerbarstiger en niet persé gemaakt…

1
Doe mee aan het DISCOVER proefcollege op 10 januari 2025! 0:55

1M ago0:55

0:55

Ervaar de Kracht van DISCOVER tijdens ons Proefcollege op 10 januari 2025! Benieuwd naar wat DISCOVER voor jou, je team of organisatie kan betekenen? Op 10 januari 2025 organiseren wij een DISCOVER proefcollege waarin je zelf de kracht van dit unieke ontwikkelinstrument kunt ervaren. Ontdek hoe DISCOVER inzicht biedt in gedrag, drijfveren en talent…

1
33 | Ontdek de kracht van DISCOVER (met Sterre van Woerden en Isabel Elders) 22:01

1M ago22:01

22:01

Sinds 2012 zetten wij van Plato het ontwikkelinstrument DISCOVER in binnen onze praktijk. DISCOVER biedt diepgaande inzichten in persoonlijkheid, op basis van het gedrag, de drijfveren en talenten van mensen. Het helpt hen om hun potentieel te ontdekken en effectiever (samen) te werken. Dit instrument is veelzijdig inzetbaar: of het nu gaat om indi…

1
Autisme? wat is dat eigenlijk? 45:13

2M ago45:13

45:13

Dit is de eerste aflevering uit een driedelige serie over Neurodivergentie. En omdat dit niet zomaar een onderwerp is hebben we een specialist aan het woord en dat is niemand minder dan Annika Haverkort. Annika begeleidt mensen die verkeren op het autistisch spectrum op dagelijkse basis en zij neemt ons mee in wat autisme nu feitelijk inhoudt. Numm…

1
Agile... moeten we het weer uitleggen? 29:23

2M ago29:23

29:23

Een nieuwe aanpak, nieuw framework... Eindeloze discussies over details. Ruziemaken over storypoints. Waar gaat het heen. Marc & Kevin lopen leeg. Gelukkig brengt Thomas nog een beetje rust in de tent. Nummer van de show John Lennon - Imagine https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Kevin Rommen & …

1
Je bent meer dan je rol alleen! 35:46

2M ago35:46

35:46

Mensen kan je niet in een hokje stoppen. Ze hebben meerdere talenten. Kunnen veel meer dan dat in je functie beschreven is. We zijn dus ook hard toe aan meer rolflexibiliteit, tenminste dat vindt Kevin. Het gaat er dus ook flink op, want Marc die ziet het echt heel anders. Tijd voor vuur!!! Nummer van de show Particle Kid - Everything is Bullshit h…

1
Manager Koekjes & Klok 27:32

3M ago27:32

27:32

Stoom kwam uit de oren van Marc & Kevin na het zien van een Instagram story over ons vak. Niet lichtelijk geïrriteerd, maar zwaar gefrustreerd. Of boos eigenlijk, maar gelukkig kunnen we er ook om lachen. Deze story ging over de simpele werkzaamheden van een Scrum master, namelijk koekjes halen en klokkijken. Het wegzetten van een Scrum master als …

1
Workshop Talk 38:15

4M ago38:15

38:15

Workshops, de zin en onzin hiervan. Het is namelijk een vak, een workshop ontwikkelen en faciliteren. Hier gaan we diep op in, en was, ook voor ons, erg leerzaam. Nummer van de show Toledo - Qué Pasa? https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl V…

1
Agile is dood. Lang leve Agile... 30:02

4M ago30:02

30:02

Is Agile dood? Waar komt Agile werken vandaan kwam en waar zijn we (soms helaas) terecht zijn gekomen Niet getreurd, we bespreken ook waar er gelukkig nog steeds tastbare waarde in zit. Van alles dus! Lekker luisteren geblazen. Nummer van de show Supertramp - The Logical Song https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834…

1
Meten != weten 41:55

5M ago41:55

41:55

We zeggen het allemaal: "meten is weten". De cijfers achter de werkelijkheid. Ze zijn zo belangrijk om te leren hoe het met je club gaat en waar hulp mogelijk vereist is. Maar doen we dat ook? Het gaat zo vaak mis met die vermaledijde cijfertjes. Teams zijn vaak wars van KPI's, want het is het controle mechanisme van het management. Toch zou het zo…

1
32 | Hoe kun je SPP inzetten bij een moderne organisatie? (met Maarten Banis) 20:32

5M ago20:32

20:32

Strategische Personeelsplanning (SPP) is een veelgebruikt instrument voor organisaties om inzicht te krijgen in toekomstige ontwikkelingen. Waar gaat onze organisatie naartoe, hoe beoordelen we ons huidige personeelsbestand, en hoe zou dit er in de toekomst uit kunnen zien? Met een dergelijke analyse kun je het potentieel van je medewerkers in kaar…

1
31 | Termen die we veel horen in organisaties (met Ben Kuiken) 26:37

6M ago26:37

26:37

In deel 2 van deze podcastaflevering (aflevering 31) met Ben Kuiken zal het meer gaan over termen die je veel hoort in organisaties. Bijvoorbeeld 'de waan van de dag', 'out of the box denken', 'wendbaar', 'robuust'. We nemen deze termen vaak voor waarheid aan, of bevestigen dat dit echt zo is. Maar is dat zo, kan dat überhaupt? Ben ontleedt deze te…

1
Confrontatie voorkomt conflicteren! 35:57

7M ago35:57

35:57

Stevige gesprekken en een goede confrontatie is gezond. Het is belangrijk, want het voorkomt conflict. De misvatting is dat confrontatie leid tot conflict. Het tegengestelde is waar. De confrontatie voorkomt het conflict omdat dingen uitgesproken en opgelost worden. Daar zijn Marc & Kevin het helaas veel te eens over. Nummer van de show Monster Ral…

1
30 | Zingeving (met Ben Kuiken) 31:41

8M ago31:41

31:41

Zingeving is een steeds belangrijker onderwerp, zowel in de maatschappij als binnen organisaties. Zingeving gaat om de vraag of ons werk werkelijk betekenisvol is, of het er toe doet, en of we voldoening halen uit wat we doen. Of is het werk meer waardevol en minder betekenisvol? Steeds meer wordt een moreel beroep gedaan op mensen om op zoek te ga…

1
Van Veranderen naar Verbeteren 31:41

8M ago31:41

31:41

Marc is klaar met het woord "Veranderen". Hij krijgt er steeds meer last van. Hij voelt meer "verbeteren" en kan dit uitleggen. Kevin denkt er het zijne van en vindt het maar geneuzel, of raakt ie toch overtuigd? Nummer van de show Mich - Delivery Soon https://open.spotify.com/track/6xlmdgFXngj9VE2Jmns8Up?si=ea32c675e68c47dc Voor meer over Marc van…

1
Teams zijn ook niet heilig! 29:50

8M ago29:50

29:50

We zijn scherp naar managers, maar van teams vinden we ook wat. Soms snap ik die manager zelfs wel. Teams weten niet altijd wat autonomie betekent en denken dat het vrijheid-blijheid is. Niet dus. In teams zijn we ook wel eens te lief voor elkaar. Kortom, vandaag eens wat scherper op teams die de heilige huisjes niet aanpakken. Nummer van de show M…

1
NIEUW - Workshops Support bij Complexiteit en Opgaves & Support bij Opgavegericht werken 2:48

9M ago2:48

2:48

In de snel veranderende wereld van vandaag staan organisaties voor een diversiteit aan uitdagingen en complexe maatschappelijke opgaven. Het effectief navigeren door deze opgaven vereist een nieuwe aanpak en het loslaten van diep ingewortelde, traditionele methoden. Wij bieden daar support bij! In samenwerking met Govert Geldof organiseren wij twee…

1
29 | Hoe ga je om met complexiteit? (deel 2 - met Govert Geldof) 43:01

9M ago43:01

43:01

In deel 2 van de aflevering over complexiteit bespreken Gieljan, Jirtsin en Govert Geldof waar organisaties mee te maken krijgen op het gebied van complexiteit. Wat is dat eigenlijk en waar krijg je zoal mee te maken in de organisatie en in de maatschappij? Moeten we betere discussies voeren of juist meer een dialoog vormen? Vakmanschap en vertrage…

1
Prioriteren MOET je leren 35:48

9M ago35:48

35:48

Kiezen, niet delen. Niet kaasschaven, maar leiding geven. En dus prioriteren. Want dat doen we lang niet altijd. En juist dat is leiderschap en laten zien waar je als organisatie voor staat. Zonder dat kom je nergens, kan je er nog zoveel agile coaches, scrum master of veranderaars tegenaan slingeren. Geen keuzes maken leidt tot stilstand. Of je ko…

1
28 | Hoe ga je om met complexiteit? (deel 1 - met Govert Geldof) 36:21

9M ago36:21

36:21

Veel organisaties hebben te maken met complexiteit. Er zijn immers flinke maatschappelijke uitdagingen en ingewikkelde kwesties. Maar wat bedoelen we eigenlijk met 'complexiteit'? En hoe verschilt dit van een begrip als 'ingewikkeld'? Govert Geldof is expert op het gebied van werken met complexiteit. Een gevleugelde uitspraak van hem is 'het is com…

1
Veranderen, dat doen we er even bij. 32:06

9M ago32:06

32:06

Veranderen, dat kan donderdagmiddag tussen 2 en 4. Meer tijd hebben we niet. Er moet ook gewoon gewerkt worden. En er is al zoveel overleg of er is wel een andere reden. Marc & Kevin hebben het over het oude loslaten, wanneer je iets nieuws omarmt. Het gaat zelfs nog een beetje over Scrum. Gelukkig neemt Thomas een prachtig nummertje om dat te comp…

1
Verzetten tegen verandering. Hoe komt dat toch? 47:00

10M ago47:00

47:00

Alles verandert constant. Toch verzetten we ons ertegen. Tenminste op het werk. Kinderen krijgen gaat de meeste mensen prima af. Verhuizen ook. Maar op het werk hebben we verandermanagement nodig om die weerstand om te buigen. Hoe kan dit anders? Minder verplichten, meer uitnodigen. Dus vrijwillig, niet vrijblijvend. En de grote fout, niet duidelij…

1
Moeilijke mensen en afwijkend gedrag. Stimuleren! 45:14

10M ago45:14

45:14

Vermoeiend hé, die moeilijke mensen. Moeilijk gedrag is beter, maar zo zeggen we het vaak niet. Vandaag hebben we het over de waarde van moeilijk en afwijkend gedrag. Wat je daarvan kan leren en waarom je dat als organisatie juist moet opzoeken en welke impact het heeft op verandering. Nummer van de show Dope Lemon - Stonecutters https://open.spoti…

1
Oeteldonk! = Agile & wendbaar 20:22

11M ago20:22

20:22

Als een tussendoortje. Het is carnaval! En dat betekent dat Kevin & Thomas zich onderdompelen in Oeteldonk. Marc, die snapt er geen snars van. Kevin noemde Oeteldonk zelfs wendbaar en Agile. Marc zuchtte nog maar eens. "Weet je wat?" riepen Thomas en Kevin. "We leggen het nog één keer uit". Luister maar…. Nummer van de show Société Musicale d'Oetel…

1
27 | Zo werken wij bij de OD-Drenthe (deel 2 - met Marjan Heidekamp, Albert Jans en Sanne Kocks) 24:07

11M ago24:07

24:07

In aflevering 27 van de podcast, deel 2 van het gesprek met onze klant - Omgevingsdienst Drenthe (OD-Drenthe, voorheen: de Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe - RUD-Drenthe). De OD-Drenthe. De OD-Drenthe is een overheidsinstelling en werkt aan een schoon en veilig Drenthe. Samen met Marjan Heidekamp, Albert Jans en Sanne Kocks bespreek ik hun ervar…

1
Opvoeden en ons werk, hetzelfde!? 32:16

11M ago32:16

32:16

Opvoeden en veranderen. Dat is niet zo heel anders. In deze aflevering vertelt Kevin wat het vaderschap hem geleerd heeft en hoe dit zijn werk beïnvloed. Marc stelt vooral de vragen, want die heeft zelf geen kinderen. Nummer van de show Owl City - Not all heroes wear capes https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d…

1
Druk zijn met druk doen... 31:37

11M ago31:37

31:37

Druk, druk, druk... Dat is druk doen. Dat is niet effectief. Multitasken bestaat niet. Iedere organisatie probeert het. Tijd om meer te stoppen, minder te starten. Geen tijd bestaat niet. Dat is geen prioriteit. Mark & Kevin hebben het over de ellende van task-switching, tijd creëren in je agenda en vooral mee NEE zeggen. En daarmee jezelf en de or…

1
Marc is onze nieuwe host bij seizoen 2 13:09

11M ago13:09

13:09

Marc van Middendorp komt dit seizoen de podcast versterken! Maar wie is Marc? Laten we beginnen met een korte introductie. Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nl Voor meer over Marc van Middendorp. Kijk eens op studiovooruit.nl Heb jij ee…

1
26 | Zo werken wij bij de OD-Drenthe (deel 1 - met Marjan Heidekamp, Albert Jans en Sanne Kocks) 25:26

1y ago25:26

25:26

Vandaag een bijzondere aflevering van de podcast, namelijk over een klant van ons - Omgevingsdienst Drenthe (OD-Drenthe, voorheen: de Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe - RUD-Drenthe). De OD-Drenthe is een overheidsinstelling en werkt aan een schoon en veilig Drenthe. Samen met Marjan Heidekamp, Albert Jans en Sanne Kocks bespreek ik hun ervaringe…

1
Veranderen is nog niet zo makkelijk 35:32

1y ago35:32

35:32

Vandaag is Wim Rampen op bezoek. Samen onderzoeken we waarom veranderen zo moeilijk is. Nog steeds falen zo'n 70% van alle transformaties. Zien we slechts 8% ROI op digitale transformaties en 4% op voice-of-the-customer programma's... Eigenlijk doen we maar wat... Zijn de successen vooral toeval. We bespreken wat we wel kunnen doen, want we roepen …

1
25 | Hoe ga je aan de slag met opgaven? 26:35

1y ago26:35

26:35

Veel organisaties hebben te maken met opgaven - ze zitten er middenin of weten dat ze hier in de toekomst mee te maken krijgen. Opgavegericht werken is daarom ook al jaar en dag een ontwikkeling in menig organisatie. Maar was dit tien jaar geleden nog redelijk voorspelbaar en wellicht theoretisch van aard, nu overkomt een opgave je bijna als organi…

1
24 | Wat als 'de Supportorganisatie' nu geschreven zou zijn? 28:18

1+ y ago28:18

28:18

Onlangs is de derde druk van het boek 'de Supportorganisatie' verschenen. Dit boek werd in 2020 uitgegeven en is in de corona-periode geschreven. Veel thema's die destijds speelden, spelen nu ook nog in veel organisaties. Denk daarbij aan zelforganisatie, meer wendbaar worden, omgaan met opgaven, etc. Tegelijkertijd zijn er ook dingen anders en zij…

1
Minder vergaderen, anders vergaderen! 31:09

1+ y ago31:09

31:09

Vergaderen != samenwerken. We verspillen tijd en energie aan vergaderen en overleggen. Het is zinloos. Draagt niet bij aan het primaire proces (behalve als je vergaderruimte verhuurt). Het kan zinnig zijn, maar is het vaker niet dan wel. Dat komt omdat we liever kijken naar de 'wat' van ons werk, niet naar de 'hoe' van ons werk. In deze aflevering …

1
Even praktisch nu, hoe dan? (4/4) 29:53

1+ y ago29:53

29:53

Hoe doe je dat dan zonder weerstand? Voor ons dagelijks werk, maar voor jou waarschijnlijk niet. Hoe pak je dat veranderen zonder weerstand dan aan? Hoe ziet zo'n traject eruit en wat doen we dan? Nummer van de show Wellness - Robocobra Quartet https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Shownotes: Openspace Beta Vo…

1
23 | Werken met AI (met Maarten Banis) 36:08

1+ y ago36:08

36:08

In deze podcast-aflevering staat Artificial Intelligence (AI), oftewel kunstmatige intelligentie, centraal. De laatste maanden heeft AI voortdurend het nieuws beheerst. De opkomst van ChatGPT en andere AI-systemen heeft een golf van innovaties en vernieuwingen met zich meegebracht, met bijna oneindige mogelijkheden voor organisaties en het werk. Ti…

1
Thomas "D'n Direkteur" voelt Kevin aan de tand (3/4) 31:12

1+ y ago31:12

31:12

Waarom wil ik veranderen zonder weerstand? Klinkt allemaal leuk, maar wat is er nu echt anders? Thomas (met z'n rode broek) voelt Kevin vandaag aan de tand in een rollenspel als directeur en organisatieadviseur. Om jou te helpen ontdekken waarom veranderen zonder weerstand wenselijk is. Nummer van de show Pista (fresh start) - Los Bitchos https://o…

1
22 | Feedback geven in teams stimuleer je op deze manier (met Edwin Melinga) 17:12

1+ y ago17:12

17:12

Veel teams worstelen met het geven van feedback aan elkaar. Het kan een drempel zijn om scherp met elkaar in gesprek te komen over het werk of samenwerking, omdat je iemand wel of niet mag. Of iemand is gewoon heel goed in zijn/haar werk, moet je dan echt op kleinigheden gaan reageren? Een manier om feedback op gang te helpen is om onderscheid te m…

1
Waarom niet veranderen zonder weerstand? (2/4) 26:56

1+ y ago26:56

26:56

Veranderen zonder weerstand, waarom doen we dat dan niet? We geloven in veranderen zonder weerstand, maar waarom doen we het zo weinig. In deze aflevering vragen we ons dat hardop af. We onderzoeken We vinden het wel tijd voor veranderen zonder weerstand. Dat is minder risicovol, minder kostbaar en veel effectiever. In deze serie gaan we onderzoeke…

1
21 | Zelforganisatie? Dan moet je dit onderzoek zeker kennen (met Edwin Melinga) 29:58

1+ y ago29:58

29:58

Veel organisaties werken zelforganiserend of oriënteren zich om meer zelforganiserend te gaan werken. Een onderzoek dat essentieel is om kennis van te nemen komt van Elinor Ostrom (1933-2012) en vanwege de inrichtingsprincipes van zelforganisatie. Lang is gedacht dat wanneer je vrijheid van werken over laat aan de uitvoerenden, dat er altijd een ho…

1
Veranderen zonder weerstand (1/4) 28:57

1+ y ago28:57

28:57

Veranderen zonder weerstand, daar gaat deze serie over. Verandermanagement is een prachtig vak, maar het probeert de verkeerde problemen op te lossen. Weerstand ontstaat door dwang. Deelname en verandering is doorgaans niet vrijwillig en hierdoor gaan je mensen op de rem staan. Het gaat uit van een Theory X paradigma (niet een Theory Y paradigma). …

1
Grip hebben zonder de managementreflex (4/4) 30:24

1+ y ago30:24

30:24

Een vraag van de luisteraar: ik voel minder grip met deze nieuwe manieren van organiseren. Dat is begrijpelijk. Je bent immers aansprakelijk en niet verantwoordelijk. Maar hoe ga je hiermee om? Wat kan je praktisch doen als manager om grip te ervaren en verantwoordelijkheid te kunnen delen met anderen. Luister met ons mee! Nummer van de show Doers …

1
20 | Agile Werken - de hype voorbij (met Maarten Banis) 20:34

1+ y ago20:34

20:34

Agile werken waren afgelopen jaren toverwoorden om ontwikkeling in organisaties aan te jagen. In sommige organisaties werd dit met veel bombarie gepresenteerd, in andere organisaties meer werkendeweg. Agile werken werd in veel organisaties al snel een besmette term en de volgende 'hype' wanneer de resultaten uitbleven en organisaties weer iets nieu…

1
Voorkomen van de managementreflex (3/4) 24:31

1+ y ago24:31

24:31

Nog steeds last van de managementreflex? We hebben het over alternatieve manieren om hiermee om te gaan. Focus op het positieve, niet het negatieve. Het is zinniger om je (als manager of medewerker) te richten op het voorkomen van deze reflex. Maak afspraken over besluitvorming, gedragspatronen en kaders. Zo word je effectief met elkaar. Nummer van…

1
19 | De waarde van de Basisvoorwaarden (met Maarten Banis) 24:35

1+ y ago24:35

24:35

Na de uitgave van het boek 'de Supportorganisatie' in 2020 hebben we eind 2022 het model van de basisvoorwaarden geïntroduceerd. Dit model bouwt voort op het gedachtegoed van support en biedt 11 onderwerpen die in ieder team spelen. De basisvoorwaarden zijn in ieder team meer of minder ontwikkeld. De sterk ontwikkelde punten maken waarschijnlijk da…

1
Omgaan met de managementreflex (2/4) 26:26

1+ y ago26:26

26:26

Macht, weerstand & management dat niet wil veranderen. Een vraag van een luisteraar! Hoe ga je om met managers die niet mee willen in een verandering? Begrijp de manager, ga het gesprek aan en gebruik een aanpak van effectief feedback. Vraag jezelf ook af, zit er waarde in het beeld van de manager? Betrek ook anderen, want een verandering is van ve…

1
18 | 5 tips om je werkoverleg te verbeteren 19:13

1+ y ago19:13

19:13

We komen vaak tegen dat werkoverleggen als een energielek ervaren worden. De overleggen duren te lang, dezelfde mensen zijn telkens aan het woord, onnodige discussies ontstaan en onbelangrijke zaken krijgen ruimte aandacht. Sommige overleggen hebben geen agenda en verlopen chaotisch, terwijl andere overleggen bestaan uit ellenlange actielijsten die…

1
17 | Onze verwondering over managementteams 8:53

1+ y ago8:53

8:53

In deze aflevering delen Gieljan en Jirtsin hun verwondering over managementteams. Waarom gaat het zo vaak over bedrijfsvoering? Er gebeurt immers veel meer in organisaties. Bovendien kan een verkeerde dynamiek in deze managementteams ontstaan. Wanneer we dit bespreekbaar maken, herkennen de betrokken collega's dit wel, maar slechts enkelen doen he…

1
De managementreflex (1/4) 28:02

1+ y ago28:02

28:02

De managementreflex. Ingrijpen of juist niet ingrijpen als je autonomie hebt gegeven. Leiderschap in plaats van management. De veranderende rol van managers in zelforganisatie. Wat kan jij doen als manager in zelforganisatie om te voorkomen dat je mensen weglopen door de managementreflex. Genoeg te luisteren. En voor alle managers die luisteren! We…

Podcasturi care merită ascultate

Zelforganisatie Podcast-uri

Podcasturi care merită ascultate

Ghid rapid de referință