Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
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Conversas alegres onde tentamos desconstruir o trabalho dos convidados tendo sempre como objetivo final partilhar o melhor exemplo de cada um, direcionado para a gestão de produto e projetos
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The ProjeCast é o podcast oficial do Higor Souza, sobre Gerenciamento de Projetos. Por aqui falamos sobre o mundo do Gerenciamento ou Gestão de Projetos, com explicações sobre os conceitos, ferramentas, técnicas, e desenvolvimento de competências para você ser um Gerente de Projetos acima da média. Higor é pai do Mateus e esposo da Priscila. Viciado em Livros, Podcasts, Comportamento Humano, Inteligência Emocional, e aficcionado em Corrida de Rua. Engenheiro Civil, Pós-graduado em Gestão de ...
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Onde Todos Pensam Igual, Ninguém Está Pensando Muito
6:32
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Neste episódio, Ricardo conta como o filme “A Rede Social” o levou a pensar criativamente. Ao encorajar as pessoas a concentrarem-se em conceitos novos em vez de rotinas mundanas, ele reforça a importância de escapar ao ciclo de conformidade. Ricardo defende que para melhorar a capacidade criativa e de resolução de problemas é preciso buscar experi…
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Navegando no Nevoeiro: isso é Uma Crise no Projeto ou Apenas um Desafio?
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Neste episódio, Ricardo fala sobre os desafios e crises no gerenciamento de projetos. Ele enfatiza que os projetos encontram naturalmente dificuldades, como atrasos, problemas com as partes interessadas e riscos, que são administráveis. A crise ocorre quando estes desafios excedem a capacidade de lidar com eles, necessitando de mudanças significati…
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Entendendo o Relatório do Índice de IA da Universidade de Stanford de 2024
7:56
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Neste episódio discute os insights do “Relatório de Índice de IA da Universidade de Stanford”, destacando a eficácia da IA em certas tarefas, a liderança da indústria sobre as universidades na pesquisa de IA e os altos custos de desenvolvimento de modelos avançados. Os EUA lideram, mas a regulamentação ainda é incipiente. A IA aumenta a produtivida…
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Mito ou Realidade: Habilidades Humanas Apenas Foram Destacadas no Guia PMBOK 7a Edição?
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Neste episódio, Ricardo fala sobre a importância das soft skills no gerenciamento de projetos, observando sua relevância desde o início do guia PMBOK em 1996. A 7ª edição introduz uma abordagem baseada em princípios, divergente da estrutura baseada em processos da 6ª edição. Essa mudança facilita uma compreensão holística, particularmente benéfica …
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O Poder do Gerenciamento por Exceção para Controlar as Variações do Projeto
3:17
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Neste episódio, Ricardo fala sobre “gestão por exceção” na metodologia PRINCE2, que incentiva a comunicação e a ação apenas em casos excepcionais, economizando tempo nas atualizações rotineiras. Por exemplo, as reuniões só são convocadas quando há um atraso significativo, um custo excessivo ou um risco que está prestes a acontecer. As equipes podem…
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Porque Até Projetos Pequenos e Simples Falham
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Nesse episódio, Ricardo fala sobre os fracassos frequentemente ignorados de projetos pequenos, explicando que os gerentes de projetos devem planejar, se comprometer, focar e comunicar efetivamente. Apesar da simplicidade, esses projetos podem atrapalhar metas maiores quando negligenciados. O planejamento é crucial para evitar contratempos de última…
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Neste episódio, Ricardo discute o ciclo de Hype, relacionando-o à gestão de projetos. Inspirado no conceito do Gartner, ele descreve a jornada de lançamento, pico de interesse, desilusão e subsequente realização gradual. Exemplifica com a explosão da inteligência artificial em 2022 e compara com projetos que enfrentam desafios após a empolgação ini…
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FOMO Não Deve ser Uma Métrica do seu Projeto de AI
4:30
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Neste podcast, Ricardo discute a importância de implementar projetos de IA com métricas, alertando contra o medo de perder (fear of missing out - FOMO) como força motriz. Ele chama a atenção para os elevados gastos com IA, principalmente aqueles relacionados à contratação de pessoal qualificado e à compra de poder de processamento. Para analisar po…
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5 Dicas Rápidas para o Gerenciamento Efetivo de Projetos Remotamente
6:33
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Neste episódio, Ricardo fala sobre o gerenciamento remoto de projetos, com ênfase em ferramentas digitais como Asana e Slack. Regras claras de comunicação são vitais, incluindo horários de expediente informais para discussões espontâneas. Definir metas, papéis e expectativas fomenta a autonomia entre os membros da equipe. Ferramentas de colaboração…
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Equilibrando as Demandas Executivas por Transparência, Recursos e Prazos com a Necessidade de Agilidade
5:23
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Neste episódio, Ricardo fala sobre o desafio de equilibrar demandas executivas por transparência e prazos com a necessidade de agilidade. Ricardo ressalta que métodos ágeis não significam falta de planejamento, mas sim um planejamento mais flexível para permitir a agilidade. Projetos regulados tendem a exigir mais controle e detalhamento, enquanto …
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Potencializando a Identificação de Riscos em Projetos com IA
6:49
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Neste episódio, Ricardo fala sobre o papel que a IA desempenha na gestão de riscos, particularmente na identificação de riscos, que se baseia na experiência humana e muitas vezes envolve técnicas como o brainstorming. A IA é capaz de analisar grandes quantidades de dados para identificar ligações que as pessoas podem ignorar, como por exemplo, a co…
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Do Plano ao Pandemônio: Minha Jornada de Mudança de Casa
7:11
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Neste episódio, Ricardo fala sobre sua recente aventura ao mudar de casa. Ele compartilha percepções sobre vender sua antiga residência e comprar uma nova, planejando a mudança para um período menos agitado e a reviravolta inesperada quando decidiu reformar seu novo apartamento. A jornada, repleta de planejamento e caos, oferece uma perspectiva úni…
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Dominando a Incerteza em Projetos: A Arte de Reconhecer Gatilhos e Sinais de Alerta Precoce
6:26
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Neste episódio, Ricardo aborda a necessidade de reconhecer gatilhos em gerenciamento de projetos e inteligência artificial. Os gatilhos indicam padrões, riscos ou ocorrências antes que aconteçam. Ricardo usa analogias como catástrofes aéreas e desmoronamentos de edifícios para ilustrar a necessidade de prestar atenção a sinais e indicadores. Ele de…
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Você Pode Mudar Quase Tudo em um Projeto, Mas Você Não Deve Mudar o seu Propósito
4:40
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Neste episódio, Ricardo aborda a importância de manter o propósito original de um projeto, destacando que, embora mudanças sejam comuns e incentivadas em aspectos como prazo e custo, alterar fundamentalmente a razão de ser do projeto pode descaracterizá-lo. Ele compara a situação de começar a construir uma escola e, no meio do caminho, decidir que …
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Neste episódio, Ricardo discute o Fórum Econômico Mundial em Davos, enfatizando a necessidade dos gestores de projetos expandirem as suas perspectivas para além das preocupações imediatas do projeto. Ele destaca o ritmo rápido das mudanças globais, incluindo os avanços tecnológicos que impactam empregos e indústrias. Ricardo incentiva os ouvintes a…
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IA e Desinformação no Topo do Relatório Global de Riscos do Fórum Econômico Mundial de 2024
7:15
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No episódio desta semana, Ricardo aborda o Relatório de Risco Global recentemente divulgado pelo Fórum Econômico Mundial. Ele enfatiza e valida alguns riscos evidentes, tais como as mudanças climáticas e condições meteorológicas extremas, bem como os riscos de longo prazo, observando que embora não sejam novos, estão atingindo um ponto crítico sem …
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Bem-vindo a 2024: Explorando as 3 Principais Tendências Revolucionárias em Gestão Global de Projetos
7:53
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Neste primeiro episódio de 2024 do Five Minutes podcast, Ricardo aborda a presença atual da inteligência artificial, seu impacto na gestão de projetos e no mercado de trabalho. O podcast oferece insights sobre as considerações do Ricardo para este ano, abrangendo IA, ferramentas matemáticas, mudanças geopolíticas e metodologias de projeto em evoluç…
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Maria Inês Galvão | Psicóloga Clínica | Saúde Mental
23:48
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Não podia ser outro o final da temporada! Uma conversa muito importante sobre Burnout, saúde mental e formas como as empresas podem melhorar a sua relação com as pessoas!
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Projetos São como Guerra: Razoavelmente Fáceis de Começar e Quase Impossíveis de Acabar
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Neste episódio, Ricardo explora a dificuldade em concluir projetos, destacando três causas principais. Primeira, a ansiedade faz com que você inicie mais projetos do que consegue terminar, resultando em um acúmulo de trabalho. Segunda, o planejamento baseado em condições ideais leva a subestimar a complexidade real do trabalho, o que provoca atraso…
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Google Gemini: Revolução na AI ou Ilusão Refinada?
5:38
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Neste episódio, Ricardo fala sobre o mais recente empreendimento de IA do Google, o Gemini. Inclui um ambiente multimodal nativo, permitindo que as pessoas escrevam, falem ou desenhem e obtenham respostas ao vivo. Um de seus vídeos de demonstração foi tão impactante que obteve instantaneamente milhões de visualizações (https://youtu.be/UIZAiXYceBI?…
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Neste episódio, Ricardo destaca uma pegadinha que aconteceu Web Summit, onde membros do Yes Man Group enganaram a plateia ao se passarem por um rapper e executivo da Adidas, promovendo absurdos como implantar chips em funcionários para controlar produtividade. Surpreendentemente, a plateia aplaudiu, revelando uma preocupante desconexão da realidade…
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Sobrevivendo a Onda da IA: Habilidades, Adaptação e o Futuro
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Neste episódio, Ricardo fala sobre os acontecimentos recentes na OpenAI, incluindo a saída e o retorno de Sam Altman. Há rumores de que a OpenAI está criando um modelo de linguagem potencialmente revolucionário com capacidade de representar uma ameaça à humanidade. O Financial Times publicou um artigo poderoso detalhando como o ChatGPT já impactou …
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Crise na Liderança da OpenAI: Uma Loucura na Governança e nas Comunicações
8:13
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No episódio desta semana, Ricardo aborda a tumultuada reviravolta na OpenAI, comparando-a a um capítulo dramático de Sucessão da HBO. Em um fim de semana turbulento, o CEO Sam Altman foi demitido, causando especulações e confusões. A Microsoft, alheia à decisão, expressa preocupação. Pesquisadores-chave renunciam, e há rumores sobre o retorno de Al…
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Daniela Simões | CEO @miio | Futuro Elétrico
39:06
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Uma conversa alegre sobre a razão da miio existir, preparação para rondas de investimentos de Startups (e as dores de crescimento), construção de uma empresa no meio de diversas crises e perspetivas de futuro (expansão/parcerias/objetivos). Sabe mais sobre a Miio Electric: https://www.miio.pt/ e sobre a Daniela: https://www.linkedin.com/in/danielas…
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É Perigoso Querer Opinar Sobre Qualquer Coisa
6:41
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No episódio desta semana, Ricardo destaca os perigos de emitir opiniões sem conhecimento aprofundado, especialmente em assuntos complexos. Ricardo menciona a necessidade de um "lugar de fala", criticando a disseminação de opiniões infundadas nas redes sociais. Ele compartilha sua experiência em conflitos como Israel e Gaza, enfatizando que a compre…
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O Culto ao Imediatismo é Perigoso e Arriscado para o Seu Projeto
5:23
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Neste episódio, Ricardo enfatiza o culto moderno ao imediatismo e o impacto que ele tem na paciência e na capacidade de concentração dos profissionais. A geração mais jovem busca resultados instantâneos em vários aspectos da vida, incluindo trabalho e aprendizagem. Essa mentalidade é comparada aos “gerentes de projeto TikTok”, que esperam resultado…
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Gerenciamento de projetos, IA e sustentabilidade: Será Essa A Nova Restrição Tripla?
8:17
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Neste episódio, Ricardo discute o contexto mais amplo da IA na sustentabilidade. Embora a sustentabilidade ambiental seja frequentemente o foco, Ricardo enfatiza a importância da sustentabilidade social, ambiental e econômica. Ricardo faz uma analogia com o triângulo de gerenciamento de projetos (escopo, tempo, custo) e apresenta os “três C's”: com…
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Como o Cálculo do Valor Monetário Esperado do Risco pode Enganar as Reservas do Projeto
5:02
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Neste episódio, Ricardo fala sobre a prática comum de cálculo do Valor Monetário Esperado (EMV) para gestão de risco. EMV envolve multiplicar a probabilidade de um risco pelo seu impacto para determinar a exposição e, por sua vez, as reservas financeiras necessárias. Ele destaca que usar EMV para reservas de risco só é eficaz no gerenciamento de um…
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Organizações Querem Mudar Tudo Sem Mudar Nada
5:57
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Neste episódio, Ricardo, discute a discrepância entre a retórica da mudança e a ação efetiva nas organizações e na vida pessoal. Ele observa que muitos falam sobre a necessidade de mudança, mas enfrentam resistência ao colocar as mudanças em prática. Ricardo destaca a importância de compreender o propósito e os benefícios a longo prazo da mudança, …
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A Devastadora Incerteza da Vida: A Tragédia dos Recentes Eventos Em Israel
5:49
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Neste podcast, Ricardo expressa profunda tristeza e apresenta condolências às pessoas afetadas pelos recentes trágicos acontecimentos em Israel e Gaza. Ele enfatiza a sua ligação pessoal, mencionando que tem irmãos e irmãs tanto em Israel como na Palestina. Ricardo também destaca a importância de compreender a incerteza, que afeta geopolítica, tecn…
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Como Gerenciar Mal uma Crise: Meu Pesadelo com a Swiss Airlines
11:04
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Neste podcast, Ricardo compartilha sua experiência negativa com a Swiss Airways e destaca a falta de empatia e má gestão de crises. O voo de Lisboa para Punta Cana, via Zurique, sofreu atrasos progressivos e, eventualmente, foi cancelado devido a problemas técnicos. A Swiss Airways não ofereceu assistência adequada aos passageiros, isso resultou em…
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Maarten Dalmijn | Owner @ Dalmijn Consulting | Delivering with Value
30:12
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An amazing chat with Maarten about his work regarding Product Management and his view over Agile and Some of the most famous frameworks like Scrum. And the golden nugget: The importance of sprint goals! Check his book: https://www.amazon.com/Driving-Value-Sprint-Goals-Addison-Wesley/dp/0137381921and his website: https://www.dalmyn.com/…
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Desbloqueando o Potencial da IA: 5 Cursos para Aprimorar suas Habilidades em IA Generativa
7:23
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Neste episódio do podcast, Ricardo destaca a crescente relevância da inteligência artificial (IA), especialmente a IA generativa, em várias profissões, incluindo gerenciamento de projetos. Ele recomenda vários cursos online gratuitos sobre IA, oferecidos pelo PMI, Google, LinkedIn e Microsoft, enfatizando suas diferenças e méritos. Ricardo incentiv…
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Minha participação no Burning Man foi muito mais do que participar de um evento
6:26
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Mais um Podcast está no ar e nesta semana Ricardo fala da forma como nossos relacionamentos tanto profissionais quanto pessoais tendem a retroalimentar a nossa própria perspectiva e o nosso conjunto de crenças. Na última Newsletter que ele publicou, Ricardo fala de um evento que me foi apresentado a ele por um grande amigo, o Burning Man. Ricardo f…
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Hugo Portela | Head of Braga Technology Center @Accenture | O Mundo da Consultoria
31:53
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Uma conversa alegre com o Hugo que nos ajudou a desconstruir os mitos da consultoria e a entender a forma de trabalho atual e futura de uma das maiores empresas mundialmente!
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Minhas Percepções Sobre Nossa Primeira Pesquisa de Inteligência Artificial em Projetos - Parte 2/2
7:40
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No "5 Minutes Podcast" desta semana, Ricardo continua a análise dos resultados de sua pesquisa sobre o uso da inteligência artificial (IA) em projetos, abordando os tópicos de 6 a 10. No tópico 6, cerca de 25 a 26% dos especialistas veem a IA como uma ferramenta para promover diversidade e reduzir o viés, enquanto o tópico 7, 75% expressam preocupa…
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Minhas Percepções Sobre Nossa Primeira Pesquisa de Inteligência Artificial em Projetos - Parte 1/2
6:51
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Neste episódio do "5 Minutes Podcast", Ricardo compartilha insights da pesquisa sobre inteligência artificial (IA) em projetos, que ele e Antonio Nieto Rodriguez realizaram. Com quase 800 respostas de 95 países, destacam-se dez descobertas. Cerca de 75% reconhecem a IA como potencial para melhorar decisões e alinhar-se à estratégia. A surpresa surg…
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Nós Iremos Precisar de Relatórios, Modelos e Análises dos Nossos Projetos na Era da IA?
5:39
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Neste episódio, Ricardo discute a evolução dos relatórios na era da inteligência artificial (IA) generativa. Ele destaca como os relatórios são centrais para a análise de dados e tomada de decisões, mas questiona se a entrada maciça da IA alterará essa prática. Ricardo visualiza um futuro onde os executivos poderiam recorrer a sistemas de IA para i…
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Por que as pessoas ficaram surpresas quando compartilhei meu certificado na semana passada?
5:14
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No mais recente episódio de "Por que as pessoas ficaram surpresas quando compartilhei meu certificado na semana passada?" Ricardo compartilha uma experiência surpreendente. Depois de concluir um programa de certificação em AI muitas vezes escolhido por profissionais mais jovens, muitas pessoas enviaram comentários positivos e o chamaram de "inspira…
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O Desafio de Construir Confiança Quando as Pessoas Querem Ouvir Apenas o que Gostam
6:29
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Neste episódio, Ricardo discute o dilema de manter a confiança ao transmitir verdades que nem sempre são agradáveis de ouvir. Ele enfatiza o papel crítico da honestidade e da transparência no gerenciamento de projetos, apesar dos desafios que podem trazer. Ricardo usa sua experiência e compartilha casos da vida real em que dizer duras verdades era …
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Minha Regra de Ouro de 5-80% Para Melhorar O Trabalho Com IA Generativa
6:09
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Neste episódio, Ricardo apresenta o conceito 'Regra de Ouro de 5-80%' para aprimorar seu trabalho com IA generativa. Ele começa explicando como os primeiros 5% do processo depende de nós - os usuários, discutindo o significado do contexto, especificidade, demonstração de intenção e definindo o formato esperado quando elaboramos o prompt ou a mensag…
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Joana Moreira | CEO @Movimento Transformers | Gestão de Impacto
32:10
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Uma conversa alegre sobre gestão de impacto, como medir impacto e o que é o movimento Transformers!
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Compreendendo a Estratégia Minimax em Decisões de Projeto sob Incerteza
6:10
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Neste episódio, Ricardo discute a Estratégia Minimax, destacando seu papel na tomada de decisão sob incerteza. Em vez de focar nos aspectos técnicos do algoritmo, ele explora seus fundamentos filosóficos. Ele ressalta como essa abordagem ajuda a priorizar os riscos que podem causar a perda mais significativa em um projeto. Este episódio fornecerá g…
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Projetos Zumbis: Porque Eles Existem e Como Liquidá-los
7:04
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Neste episódio, Ricardo mergulha no mundo dos projetos zumbis - os projetos que se recusam a morrer, apesar de esgotarem os recursos organizacionais. Ele explora o mistério por trás de sua existência, destacando fatores como o medo do fracasso e as dúvidas sobre a perda de custos já realizados e irrecuperáveis. Ele termina o episódio com sugestões …
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Por Quê Precisamos Aprender a Engolir o Peixe se Queremos Entregar Projetos Bem-Sucedidos?
6:12
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No episódio desta semana, Ricardo explora um conceito crucial para o sucesso na entrega de um projeto: "engolir o peixe". Essa ideia, originária do livro "Technology as a Service Playbook" de Thomas Lah e JB Wood, é representada por um gráfico que tem a forma de um peixe, retratando uma queda na receita e um aumento nas despesas. Ricardo aplica ess…
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Gonçalo Sequeira | Founder&CEO @Hiire | Desafios de RH
36:44
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Uma conversa alegre com o Gonçalo que nos ajudou a desconstruir os grandes desafios desta área e onde falamos sobre alguns dos temas quentes do mercado como é o caso do "Job Hopping"!
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Os Escritórios de Projeto (PMO) Irão Sobreviver na era da IA?
6:25
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No podcast desta semana, Ricardo fala sobre o futuro dos PMOs em um mundo dominado pela IA. Ele explora uma questão fundamental: os escritórios de gerenciamento de projetos (PMOs) irão continuar relevantes na era da IA? É certo que a inteligência artificial mudará o trabalho que todos fazemos dentro dos PMOs. A IA pode assumir tarefas como fazer re…
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O que pode ser aprendido com a tragédia do Submersível Titan?
10:33
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Neste episódio, Ricardo discute a tragédia do Submersível Titan, destacando o que podemos aprender com esta tragédia no fundo do mar. Ele discute as complexidades inerentes à exploração oceânica e suas implicações no gerenciamento de projetos, usando a história do submersível como estudo de caso. Ele também ilustra como falhas negligenciadas contri…
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Autorreflexão sobre Burnout (Esgotamento): Cinco Estratégias Proativas para Resiliência Pessoal
8:24
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Neste episódio, Ricardo se aprofunda na importância de compreender o esgotamento, conhecido também como burnout. Em uma abordagem bastante pessoal e reflexiva, Ricardo compartilha sua própria experiência com o burnout nessas últimas semanas. Suas histórias e percepções oferecem uma visão íntima de uma luta que muitos enfrentam em silêncio. Além de …
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3 Dicas Rápidas para usar o ChatGPT nos Seus Projetos
8:25
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No episódio dessa semana, Ricardo explora como a inteligência artificial generativa, especificamente o ChatGPT, pode ser uma força transformadora no gerenciamento de projetos. Ele destaca as nuances de adaptar essa tecnologia aos seus projetos, podendo apoiar desde a concepção do Termo de Abertura do Projeto até o gerenciamento de riscos e a prepar…
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