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金三银四,我们和HR总裁聊了聊“内幕”【DevmoreWork#15】

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#导读

“闻味道”是什么意思?招人是HR的事情还是管理者的事儿?学习面试技巧有助于面试成功吗?薪资怎么谈?跳槽频繁是弱势吗?我们对于HR职能有太多的好奇,对于HR群体有太多的“抱怨”。


本期我们邀请到了从业超过16年的资深HR,她陪伴过2006到2012的阿里巴巴,后作为人力资源副总裁再次陪伴一家初创公司到上市,我们非常尖锐坦诚的聊了很多你也许关心的话题,一起听听吧!


#主播

五花肉:面对 HR “怂怂的” 职场人。专注开发者生态运营超过八年,涉及前端、中间件、数据库、操作系统等技术栈,在云原生和开源领域有较深运营经历,目前就职于蚂蚁开源办公室。

迪西:搭档 HR 进行团队招聘和解聘经验丰富的一线管理者。


#嘉宾

Erin:实然咨询合伙人,非常温柔的姐姐,从业超过16年的资深HR,陪伴过2006到2012的阿里巴巴,前知名互联网上市公司人力资源副总裁,迪西的大学师姐。


#时间轴

Part1 -【03:59】HR对于人才的招聘

-【04:05】为什么招聘季是“金三银四”呢

-【09:32】根据公司/岗位的具体要求对求职者会有怎样不同的标准和要求

-【12:28】HR面试是很多人心头的坎,HR面试最看重:真诚、简单

-【28:32】对于不同规模的企业来说,在不同阶段对于人才雇佣侧重评价是否不同


Part2 -【37:40】HR对于人才的留、育、用

-【40:05】HR体系的职能组成,六大模块三大支柱

-【42:15】对于70后、80后、90后甚至00后的员工或者候选人存在的代际现象,应该如何处理

-【45:00】经常说招聘要“闻味道”,跟企业价值观的关系以及其重要性


Part3 -【56:13】对HR从业者的建议

-【56:31】HR核心能力:对话能力、开放&学习&思辨能力

-【60:10】HR 工作的快乐来源是什么

-【61:20】五花肉曾经考虑过从事HR的工作?


#延伸阅读
【HR】:“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

【3.25/3.75】:阿里的绩效评估分数,3.25代表业绩比较落后,3.75代表业绩优秀。

【六大模块】:传统意义上的按专业职能划分的HR组织架构,包含人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系(ER)。

三大支柱】:即COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心)。以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值。

【OC】:即组织文化,根据公司业务特点和公司人群特性策划组织大型文化项目,基于公司业务战略与公司人力资源策略搭建文化场景,提供给企业必要的与业务相配套的组织文化沉淀和文化产品及活动。

【OD】:即组织发展,通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预,增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性,提升组织竞争力,持续创造组织绩效,帮助组织提高效率和活力。


#推荐

实然管理咨询公司由原湖畔组织文化实践研究组发展而来,汇聚国内外企业界、学术界资深实践和专业人士,专注于企业文化与组织建设的行动科学研究,把文化建设转化为切实可行的实践体系,赋能企业构建以文化为主轴、打造高适应性和高凝聚力的智能组织体系,助力企业使命和战略的落地。


#Staff
后期:迪西
运营:潘潘


#关于节目
「迪魔王Devmore」围绕开发者生态,为你揭秘Devmore的日常。DevmoreWork,more about work,侧重专业的职场话题,邀请行业专业嘉宾,深度探索职场话题,为大家带来更多专业方向的参考。


#关于我们
比起有意义,有趣的事才会坚持下去呀。这里是迪魔王电台,Devmore。随着开发者生态发展,围绕开发者产生了很多职业,我们想邀请各种种类的朋友们来唠唠嗑,聊聊与开发者相关的有意思的事情,也欢迎投稿你作为开发者或与开发者相关的故事,到【无法成为程序员的我们】公众号。也欢迎在评论区留下你的精彩评论~


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#导读

“闻味道”是什么意思?招人是HR的事情还是管理者的事儿?学习面试技巧有助于面试成功吗?薪资怎么谈?跳槽频繁是弱势吗?我们对于HR职能有太多的好奇,对于HR群体有太多的“抱怨”。


本期我们邀请到了从业超过16年的资深HR,她陪伴过2006到2012的阿里巴巴,后作为人力资源副总裁再次陪伴一家初创公司到上市,我们非常尖锐坦诚的聊了很多你也许关心的话题,一起听听吧!


#主播

五花肉:面对 HR “怂怂的” 职场人。专注开发者生态运营超过八年,涉及前端、中间件、数据库、操作系统等技术栈,在云原生和开源领域有较深运营经历,目前就职于蚂蚁开源办公室。

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#嘉宾

Erin:实然咨询合伙人,非常温柔的姐姐,从业超过16年的资深HR,陪伴过2006到2012的阿里巴巴,前知名互联网上市公司人力资源副总裁,迪西的大学师姐。


#时间轴

Part1 -【03:59】HR对于人才的招聘

-【04:05】为什么招聘季是“金三银四”呢

-【09:32】根据公司/岗位的具体要求对求职者会有怎样不同的标准和要求

-【12:28】HR面试是很多人心头的坎,HR面试最看重:真诚、简单

-【28:32】对于不同规模的企业来说,在不同阶段对于人才雇佣侧重评价是否不同


Part2 -【37:40】HR对于人才的留、育、用

-【40:05】HR体系的职能组成,六大模块三大支柱

-【42:15】对于70后、80后、90后甚至00后的员工或者候选人存在的代际现象,应该如何处理

-【45:00】经常说招聘要“闻味道”,跟企业价值观的关系以及其重要性


Part3 -【56:13】对HR从业者的建议

-【56:31】HR核心能力:对话能力、开放&学习&思辨能力

-【60:10】HR 工作的快乐来源是什么

-【61:20】五花肉曾经考虑过从事HR的工作?


#延伸阅读
【HR】:“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

【3.25/3.75】:阿里的绩效评估分数,3.25代表业绩比较落后,3.75代表业绩优秀。

【六大模块】:传统意义上的按专业职能划分的HR组织架构,包含人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系(ER)。

三大支柱】:即COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心)。以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值。

【OC】:即组织文化,根据公司业务特点和公司人群特性策划组织大型文化项目,基于公司业务战略与公司人力资源策略搭建文化场景,提供给企业必要的与业务相配套的组织文化沉淀和文化产品及活动。

【OD】:即组织发展,通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预,增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性,提升组织竞争力,持续创造组织绩效,帮助组织提高效率和活力。


#推荐

实然管理咨询公司由原湖畔组织文化实践研究组发展而来,汇聚国内外企业界、学术界资深实践和专业人士,专注于企业文化与组织建设的行动科学研究,把文化建设转化为切实可行的实践体系,赋能企业构建以文化为主轴、打造高适应性和高凝聚力的智能组织体系,助力企业使命和战略的落地。


#Staff
后期:迪西
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#关于节目
「迪魔王Devmore」围绕开发者生态,为你揭秘Devmore的日常。DevmoreWork,more about work,侧重专业的职场话题,邀请行业专业嘉宾,深度探索职场话题,为大家带来更多专业方向的参考。


#关于我们
比起有意义,有趣的事才会坚持下去呀。这里是迪魔王电台,Devmore。随着开发者生态发展,围绕开发者产生了很多职业,我们想邀请各种种类的朋友们来唠唠嗑,聊聊与开发者相关的有意思的事情,也欢迎投稿你作为开发者或与开发者相关的故事,到【无法成为程序员的我们】公众号。也欢迎在评论区留下你的精彩评论~


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