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Führung mit Sinn: 6 Punkte, wie Mitarbeitende ihre Sinnerfüllung bei der Arbeit finden

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Sinnerfüllung bei der Arbeit

In der heutigen Arbeitswelt wird die Suche nach Sinn und Sinnerfüllung immer wichtiger. Viele Mitarbeitende erleben Burnout oder Sinnkrisen, weil sie den tieferen Sinn und Zweck ihrer Arbeit nicht mehr erkennen. Die Prinzipien der Logotherapie von Viktor Frankl bieten hier wertvolle Ansätze.

Führungskräfte, die diese Erkenntnisse in ihren Führungsalltag einfliessen lassen, können dazu beitragen, die Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden zu steigern. Durch die Förderung eines Arbeitsumfeldes, in dem Sinn und Werte im Mittelpunkt stehen, wird übrigens nicht nur die Motivation, sondern auch die langfristige Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen gestärkt.

Den Sinn entdecken – Eine gemeinsame Reise

Ein wichtiger Aspekt der Logotherapie ist die Erkenntnis, dass Sinn nicht vorgegeben werden kann, sondern individuell entdeckt werden muss. Als Führungskraft kannst du jedoch diesen Prozess der Sinnfindung unterstützen. Der Sinn ist übrigens für jeden Menschen anders und kann sich im Laufe der Zeit ändern.

Führungskräfte, die diesen Ansatz verstehen, schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeitende nicht nur ihre Aufgaben erfüllen, sondern auch eine tiefere Erfüllung und Motivation finden.

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Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

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Führungskräfte, die diese Erkenntnisse in ihren Führungsalltag einfliessen lassen, können dazu beitragen, die Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden zu steigern. Durch die Förderung eines Arbeitsumfeldes, in dem Sinn und Werte im Mittelpunkt stehen, wird übrigens nicht nur die Motivation, sondern auch die langfristige Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen gestärkt.

Den Sinn entdecken – Eine gemeinsame Reise

Ein wichtiger Aspekt der Logotherapie ist die Erkenntnis, dass Sinn nicht vorgegeben werden kann, sondern individuell entdeckt werden muss. Als Führungskraft kannst du jedoch diesen Prozess der Sinnfindung unterstützen. Der Sinn ist übrigens für jeden Menschen anders und kann sich im Laufe der Zeit ändern.

Führungskräfte, die diesen Ansatz verstehen, schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeitende nicht nur ihre Aufgaben erfüllen, sondern auch eine tiefere Erfüllung und Motivation finden.

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