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Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft
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Beurteilungs- und Beobachtungsfehler – Die größten Stolpersteine für Führungskräfte
Als Führungskraft triffst du täglich Entscheidungen, die auf deiner Wahrnehmung und Beurteilung anderer basieren. Doch was, wenn deine Wahrnehmungen dich täuschen?
In dieser Podcastfolge tauchen wir tief in die Welt der Beobachtungs- und Beurteilungsfehler ein. Diese gemeinen, fiesen, aber leider weit verbreiteten Verzerrungen beeinflussen deine Entscheidungen in einem erheblichen Masse. Und dies ist uns oft gar nicht bewusst. Dabei geschieht es in Vorstellungsgesprächen und Jahresgesprächen. In Mitarbeiterbeurteilungen und Entwicklungsgesprächen. Und vielleicht glaubst du es nicht, aber es geschieht sogar bei der Partnerwahl…
Wusstest du, dass der sogenannte Halo-Effekt dazu führen kann, dass ein einziges positives Merkmal einer Person deine gesamte Wahrnehmung dieser Person beeinflusst? Oder dass der Confirmation Bias dich unbewusst dazu bringt, nur nach Informationen zu suchen, die deine vorgefasste Meinung bestätigt?
Erfahre nun, wie du die zehn häufigsten Beurteilungsfehler erkennst und vermeidest, um fairer und objektiver zu beurteilen. Mit praxisnahen Tipps und Beispielen aus dem Führungsalltag hoffe ich dazu beizutragen, dass du bewusster und erfolgreicher entscheidest.
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► Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick
95 Praxis-Ideen für eine Führung auf Augenhöhe
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Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.
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Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft
Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung
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Beurteilungs- und Beobachtungsfehler – Die größten Stolpersteine für Führungskräfte
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Wusstest du, dass der sogenannte Halo-Effekt dazu führen kann, dass ein einziges positives Merkmal einer Person deine gesamte Wahrnehmung dieser Person beeinflusst? Oder dass der Confirmation Bias dich unbewusst dazu bringt, nur nach Informationen zu suchen, die deine vorgefasste Meinung bestätigt?
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