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Erfolgreiche Führung in wachsenden IT-Unternehmen: Struktur und fachliche Expertise
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Wie kann man ein wachsendes IT-Unternehmen erfolgreich strukturieren und das Team effizient führen? Diese Frage haben wir uns in der neuesten Episode unseres Podcasts "From One to One Thousand" gestellt. Wir erzählen von unseren Erfahrungen, wie wir als kleines, hierarchiefreies Team starteten und warum wir mit zunehmender Mitarbeiterzahl gezwungen waren, dies ändern zu müssen.
Wir stellen uns ausserdem die Frage, warum die fachliche Expertise bei Führungskräften in der IT-Branche nicht nur wichtig, sondern oft unerlässlich ist, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Teamdynamik positiv zu beeinflussen zu können.
In den vergangenen zehn Jahren haben wir wertvolle Erkenntnisse in der Organisationsentwicklung gewonnen, die wir in dieser Episode teilen. Wir betonen die Bedeutung der frühzeitigen Übergabe von Verantwortung und darauf zu achten, Mitarbeiter nicht mit zu vielen Aufgaben gleichzeitig zu überfrachten. Durch Fokussierung auf einzelne Projekte statt vieler gleichzeitig, wird nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch die Qualität der Ergebnisse verbessert.
Hört rein und lasst euch inspirieren!
Capitole
1. Organisationsstruktur und Teamentwicklung in einem IT-Unternehmen (00:00:00)
2. Führungskompetenz in der IT-Branche (00:13:06)
3. Organisationsstruktur und Rollenflexibilität (00:29:06)
4. Organisationsentwicklung (00:40:02)
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