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O ESTÁGIO QUE VOCÊ PRECISA CHEGAR COM COPYWRITING - COM BETO ALTENHOFEN (EMPIRICUS) - PAPO DE GESTÃO

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No episódio mais recente do Papo de Gestão, convidamos Beto Altenhofen, CEO da Empiricus, para uma conversa abrangente sobre empreendedorismo e estratégias de negócio.

O episódio mergulha na trajetória de Beto, destacando o início e a evolução da Empiricus desde sua fundação até os dias atuais. Beto compartilha insights sobre como a empresa se estabeleceu no marketing digital e como seu modelo de negócio evoluiu ao longo do tempo para se adaptar às demandas do mercado.

Explorando os desafios iniciais de contratação e o cenário onde copywriters não eram tão comuns, Beto revela como a Empiricus encontrou talentos e desenvolveu sua equipe.

Além disso, Beto discute pontos essenciais do copywriting, desmentindo mentiras comuns sobre essa prática e compartilhando os 3 estágios do copywriting.

Esta conversa oferece insights valiosos sobre empreendedorismo, estratégias de negócio e a jornada inspiradora de Beto Altenhofen e da Empiricus.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/beto-sp⁠

Nesse episódio do Papo de Gestão, Beto Altenhofen também fala sobre:

  • O que Beto acha do caso Betina?
  • Como foi a venda da Empiricus para o BTG;
  • O papel do jiu-jítsu na vida do Beto;
  • O que mudou na vida do Beto com a chegada dos filhos?

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👇🏻Quem ouviu esse podcast também gostou:

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Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon:

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📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c

O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

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Explorando os desafios iniciais de contratação e o cenário onde copywriters não eram tão comuns, Beto revela como a Empiricus encontrou talentos e desenvolveu sua equipe.

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