[s1ep7] 'Antreprenorii au tendința de a fi prea optimiști privind ratele de profit.' Cristian Tudorescu, Explore Asset Management

Mindsetters by MiniCRM

Cristian Tudorescu este unul dintre consultanții financiari care lucrează îndeaproape cu antreprenori și știe bine care sunt provocările acestora. În acest podcast, vorbim despre planuri de afaceri, surse de finanțare, bugete realiste și cum să faci previziuni financiare pentru afacerea ta.
Este specializat mai ales în zona de finanțare pentru afaceri antreprenoriale (finanțări europene sau granturi naționale, finanțări prin bursă, atragere de finanțări private etc) și a dezvoltat de-a lungul vremii mai multe programe educaționale în domeniul financiar și de business pentru antreprenori (vezi programul Investment Academy pentru investitorii la bursă, de exemplu)

Conectează-te la comunitatea antreprenorilor care au făcut din succes o rutină: https://www.linkedin.com/showcase/mindsetters-minicrm

- Fondurile europene sunt foarte bune ca oportunitate de creștere pentru un anumit tip de companie sau pentru un business care a ajuns deja la un anumit nivel de dezvoltare, însă nu ar trebui să fie considerată ca prima opțiune de finanțare pentru toate afacerile

- A-ți face un plan de afaceri, un plan financiar sau un buget este un exercițiu de a jongla cu obiective și cu scenarii; un buget nu este practic niciodată finalizat; el nu este un excel care, odată realizat, nu mai este modificat; dimpotrivă, trebuie să fie un instrument de lucru permanent; orice schimbare apare sau care poate apărea trebuie testată în buget; orice scenariu de business ar trebui înainte modelat în bugetul financiar și abia apoi se poate trece la decizii serioase de business

- Un buget este la fel de folositor pe cât de bine este ancorat în realitate; dacă nu se bazează pe informații foarte clare și reale despre afacere, un buget nu doar că este nefolositor ci poate fi chiar dăunător unui business; prima regulă în realizarea unui buget este să fim sinceri și să punem acolo informațiile reale din piață, chiar dacă uneori nu ne plac aceste cifre

- Dacă am urma un mindset antreprenorial, atunci un buget ar trebui să plece de la definirea obiectivelor de vânzări; însă aici, de cele mai multe ori, facem greșeli pentru că avem tendința de a estima obiective prea optimiste; adesea punem în buget mai mult ceea ce ne-am dori să fie și nu ceea ce este realist să atingem

- Atragerea de noi clienți are un cost; de fiecare dată și pentru fiecare canal de vânzare în parte, plătim un cost anumit pentru a atrage noi clienți în afacerea noastră; problema este de a calcula corect aceste costuri și de a avea astfel o imagine reală a profitabilității fiecărui client

- Deciziile financiare importante nu trebuie să le iei ni

Website MiniCRM
Urmărește mai multe episoade Mindsetters pe site-ul MiniCRM.
Grupul de facebook Atelierul de antreprenoriat MiniCRM
Începând cu 2023 discutăm și despre temele din podcast pe grupul de facebook Atelierul de antreprenoriat MiniCRM. Dacă ești antreprenor sau manager care vrei să înveți și mai ales să aplici soluții, metodologii și instrumente de business care să te ajute să îți sistematizezi și să îți automatizezi afacerea, te invit să te înscrii aici.
Canalul de Youtube MiniCRM
Caută-ne video-urile despre antreprenoriat și, bineînțeles, despre MiniCRM pe canalul nostru de Youtube.
Website Mindsetters
Înscrie-te și tu în comunitatea de antreprenori MiniCRM de pe platforma Mindsetters.