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044 Wertschätzung durch faires Gehalt: Warum Gehaltsstrukturen mehr als nur Zahlen sind und wie man sie optimieren kann

23:00
 
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"Es geht immer nur um mehr Gehalt!” “Keiner will sich entwickeln oder nur, wenn sie mehr Gehalt bekommen”, so sehen oftmals klassische Aussagen in Betrieben in der Produktion und Logistik aus. Gehalt ist oft ein Tabuthema, das ich hier gerne ansprechen möchte, denn es ist unglaublich wichtig - für die Unternehmensentwicklung und die Motivation der Mitarbeitenden.
In dieser Folge spreche deshalb ich darüber:
  • Wofür Forderungen Mitarbeitenden nach mehr Gehalt wirklich stehen
  • Warum unterschiedliche Gehälter oft für zu wenig gefühlter Wertschätzung bei den Mitarbeitern beitragen
  • Warum es überhaupt so kommt, dass Mitarbeitende immer mehr Geld wollen
  • Die viel zu alten Gehaltsstrukturen, die es in der Produktion und Logistik gibt
  • Wie überhaupt Gehaltsunterschiede entstehen und an was sie gekoppelt sind
  • Welche Nachteile loyale Mitarbeitende gegenüber häufig wechselnderen Mitarbeitern haben
  • Was passiert, wenn Unternehmen die Gehälter nicht anpassen
  • Wann es überhaupt Gehaltserhöhungen geben sollte
Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, warum Gehaltsstrukturen mehr als nur Zahlen sind und wie man sie optimieren kann.
Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.
*Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*
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  • Warum unterschiedliche Gehälter oft für zu wenig gefühlter Wertschätzung bei den Mitarbeitern beitragen
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  • Die viel zu alten Gehaltsstrukturen, die es in der Produktion und Logistik gibt
  • Wie überhaupt Gehaltsunterschiede entstehen und an was sie gekoppelt sind
  • Welche Nachteile loyale Mitarbeitende gegenüber häufig wechselnderen Mitarbeitern haben
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