5 największych błędów popełnianych podczas pracy nad strategią SCEO 138

Skuteczny CEO

Większość firm popełnia pięć fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii, i o tym będzie dzisiejszy odcinek. Zapraszam! [e-mail]
Strategia to odpowiedź na pytanie, jakie działania dają największe prawdopodobieństwo realizacji celu długoterminowego, biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe i nasze możliwości oraz zasoby. Strategia dla mnie to synergia dwóch słów, wybór i logika, wybór - co robimy i czego nie robimy, a logika, że takie i takie działania dają na tym rynku takie i takie cele i takie i takie realne przewagi konkurencyjne.
W tym odcinku:
5 fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii:

1. Brak zdefiniowania wyraźnego źródła pozycji strategicznej.
2. Strategia zazwyczaj wyrażona jest jedynie przez cele i ambicje organizacji, a jej operacjonalizacja jest rozumiana jako realizacja nowych projektów i inicjatyw.
3. Podążając za wzrostem, oferujemy szeroki asortyment dla szerokiego zakresu klientów.
4. Przewagi konkurencyjne nie są realnymi przewagami konkurencyjnymi.
5. Komunikacja opiera się na jednorazowych eventach.

Zapraszam do słuchania!
_______________
Polecane w tym odcinku:

TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa: STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA! 100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem.

TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To jest główny CEL - POUKŁADAĆ FIRMĘ CAŁOŚCIOWO! To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny.
Podczas warsztatów mastermindowych:

• dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów,
• wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz,
• następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy,
• wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy.

To będzie praca grupowa, gdzie podczas 12 miesięcy:

• nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości;
• zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji;
• opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK;
• zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi;
• zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię;
• dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu;
• zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania;
• zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk;
• podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business;
• opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie.

Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarządów
Czas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni
Start: Styczeń 2025
Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.
Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia. Tymczasem mam 20 miejsc w cenie 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. 5 miejsc już sprzedaliśmy! Zostało 15 sztuk w tej cenie - 30% rabat.
Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu.
Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia.

Zainteresowany/ Zainteresowana? Pisz do mnie na linkedin https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub [e-mail]
Radek Drzewiecki