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Systemische Methoden zur Zusammenarbeit - Vera Hofheinz, Christoph Jung
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“Also wenn du so ein Software-Team hast, dann hat das ja eine eigene Dynamik, eigene Kommunikation innerhalb des Teams und die Systemiker sagen, (…) sie entwickeln eine gewisse Immunität nach draußen, die mögen das nicht, das von draußen irgendjemand reinmischt.“ - Vera Hofheinz, Christoph Jung
Wie können systemische Ansätze in Beratung und Coaching Teams und Unternehmen transformieren? Vera Hofheinz und Christoph Jung erklären die Bedeutung von systemischem Denken zur Bewältigung von Konflikten und Veränderungen in der Softwareentwicklung. Systemische Interventionen setzen oft auf der Beziehungsebene an und fördern langfristige, positive Veränderungen. Durch systemisches Coaching und gezielte Impulse können Teams effektiver kommunizieren und arbeiten. Anhand praktischer Beispiele zeigen Vera und Christoph, wie diese Ansätze im eigenen Umfeld angewendet werden können. Systemische Arbeit hat das Potenzial, die Softwareentwicklung auf allen Ebenen effizienter zu gestalten.
Vera Hofheinz ist systemische Coachin und Organisationsentwicklerin. Seit mehr als 15 Jahren ist sie Führungskraft bei andrena objects AG. Agile Veränderungsprozesse gestaltet sie mit dem Blick auf die Möglichkeit für persönliche Weiterentwicklung und Entfaltung der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. Sie steht für wertschätzende und gleichberechtigte Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Christoph Jung ist Agile Coach und Organisationsentwickler bei andrena objects AG. Er unterstützt Unternehmen dabei, agil zu arbeiten und Veränderungsprozesse zu gestalten, indem er Teams und Führungskräfte begleitet. Mit Erfahrung in Start-ups, mittelständischen Unternehmen und Konzernen liegt sein Fokus auf agiler Organisationsentwicklung, Strategieprozessen und systemischer Führung.
Themen im Podcast:
- Was bedeutet 'systemisch' eigentlich?
- Systemische Ansätze in der Praxis
- Die Bedeutung von Nachhaltigkeit und Selbstreflexion
- Grenzen systemischer Arbeit
- Kann man systemische Impulse von innen setzen?
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- LinkedIn: https://swt.fm/atsf
- Website: https://swt.fm/xpb2
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- LinkedIn: https://swt.fm/704m
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- Swiss Testing Board: https://swt.fm/stb
Credits:
- Sound: https://swt.fm/krz
- Grafik: https://swt.fm/kdb
Capitole
1. Willkommen (00:00:00)
2. Die Rolle von Future Skills und systemischer Haltung (00:01:44)
3. Praktische Anwendung systemischer Interventionen (00:05:48)
4. Die Herausforderungen systemischer Beratung (00:11:10)
5. Selbstreflexion und systemische Praxis (00:12:50)
6. Systemische Impulse und Organisationsentwicklung (00:18:27)
108 episoade
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“Also wenn du so ein Software-Team hast, dann hat das ja eine eigene Dynamik, eigene Kommunikation innerhalb des Teams und die Systemiker sagen, (…) sie entwickeln eine gewisse Immunität nach draußen, die mögen das nicht, das von draußen irgendjemand reinmischt.“ - Vera Hofheinz, Christoph Jung
Wie können systemische Ansätze in Beratung und Coaching Teams und Unternehmen transformieren? Vera Hofheinz und Christoph Jung erklären die Bedeutung von systemischem Denken zur Bewältigung von Konflikten und Veränderungen in der Softwareentwicklung. Systemische Interventionen setzen oft auf der Beziehungsebene an und fördern langfristige, positive Veränderungen. Durch systemisches Coaching und gezielte Impulse können Teams effektiver kommunizieren und arbeiten. Anhand praktischer Beispiele zeigen Vera und Christoph, wie diese Ansätze im eigenen Umfeld angewendet werden können. Systemische Arbeit hat das Potenzial, die Softwareentwicklung auf allen Ebenen effizienter zu gestalten.
Vera Hofheinz ist systemische Coachin und Organisationsentwicklerin. Seit mehr als 15 Jahren ist sie Führungskraft bei andrena objects AG. Agile Veränderungsprozesse gestaltet sie mit dem Blick auf die Möglichkeit für persönliche Weiterentwicklung und Entfaltung der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. Sie steht für wertschätzende und gleichberechtigte Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Christoph Jung ist Agile Coach und Organisationsentwickler bei andrena objects AG. Er unterstützt Unternehmen dabei, agil zu arbeiten und Veränderungsprozesse zu gestalten, indem er Teams und Führungskräfte begleitet. Mit Erfahrung in Start-ups, mittelständischen Unternehmen und Konzernen liegt sein Fokus auf agiler Organisationsentwicklung, Strategieprozessen und systemischer Führung.
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2. Die Rolle von Future Skills und systemischer Haltung (00:01:44)
3. Praktische Anwendung systemischer Interventionen (00:05:48)
4. Die Herausforderungen systemischer Beratung (00:11:10)
5. Selbstreflexion und systemische Praxis (00:12:50)
6. Systemische Impulse und Organisationsentwicklung (00:18:27)
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