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#410 Émilie Viargues (CEO de Christofle) | Comment diriger une maison de luxe emblématique avec audace et modernité

2:18:16
 
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Merci à Émilie d’être venue nous voir sur TheBoldWay !
À seulement 36 ans, Émilie est devenue CEO de Christofle, une institution du luxe français vieille de 200 ans. Originaire d’une famille aveyronnaise et italienne, Émilie a hérité de valeurs profondes : le travail acharné, la persévérance et l’amour des savoir-faire. Partie de tout en bas, comme stagiaire attachée de presse, elle a gravi les échelons un à un, guidée par une détermination sans faille.

Médaille du mérite en poche, Émilie partage avec nous son incroyable parcours : comment elle a su moderniser une maison historique tout en préservant son ADN, comment ses racines culturelles influencent sa vision, et ce qu’elle a appris des défis rencontrés en dirigeant une entreprise emblématique du luxe.

Préparez-vous à découvrir une femme audacieuse, passionnée par la sauvegarde des savoir-faire, qui redonne un souffle nouveau à Christofle tout en honorant l’histoire de cette maison mythique. Une conversation inspirante sur le dépassement de soi, l’artisanat, et la force de transformer chaque étape de sa vie en opportunité.
Dans cet épisode, nous abordons :

✅ Le parcours atypique d’Émilie Viargues, depuis ses débuts dans la mode jusqu’à sa prise de poste chez Christofle.
✅ Les leçons tirées de ses expériences chez Jean-Paul Gaultier, Paul Smith, Prada, Chanel et au Printemps, et comment elles ont façonné son approche du management et de la stratégie.
✅ La transformation de Christofle, un défi audacieux pour moderniser une maison de luxe emblématique tout en respectant son héritage.
✅ Les valeurs qui la portent, entre passion, audace et quête de sens dans le travail.
✅ Les clés pour réussir dans le monde du luxe, de la visualisation au leadership, en passant par l'importance de l'équipe.
Se retrouver dans l'épisode :

00:02 : Présentation d’Émilie et introduction au contexte de l’épisode.
00:17 : Discussion sur son moodboard et ses débuts dans la vie.
03:00 : Retour sur ses origines familiales et son éducation, centrées sur le travail et la persévérance.
05:37 : La force de la visualisation : comment elle a toujours rêvé de travailler dans le luxe et la mode.
11:23 : Ses premières expériences chez Jean-Paul Gaultier, Paul Smith, Prada et Chanel.
25:31 : Son passage au Printemps et les leçons apprises sur le business et la négociation.
40:30 : Le rôle central des équipes et de l’humain dans sa carrière.
47:50 : Son Executive MBA à HEC, un tournant dans sa manière de manager et de dépasser.
44:00 : La rencontre avec le groupe Chalhoub et son entrée chez Christofle.
50:00 : Retour sur ses expériences passées et leur impact sur son rôle actuel chez Christofle.

Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.

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✅ Les leçons tirées de ses expériences chez Jean-Paul Gaultier, Paul Smith, Prada, Chanel et au Printemps, et comment elles ont façonné son approche du management et de la stratégie.
✅ La transformation de Christofle, un défi audacieux pour moderniser une maison de luxe emblématique tout en respectant son héritage.
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00:17 : Discussion sur son moodboard et ses débuts dans la vie.
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05:37 : La force de la visualisation : comment elle a toujours rêvé de travailler dans le luxe et la mode.
11:23 : Ses premières expériences chez Jean-Paul Gaultier, Paul Smith, Prada et Chanel.
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47:50 : Son Executive MBA à HEC, un tournant dans sa manière de manager et de dépasser.
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