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135. Manuel Oliva: Fundador y CEO de Oliver. Cómo es emprender para solucionar problemas en LATAM y decidir cerrar el negocio.

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Manuel Oliva, es fundador y CEO de Oliver, un proyecto que nació con una visión ambiciosa de impactar la industria de alimentos y bebidas y proporcionar acceso a alimentos a precios más bajos.

Él es Colombiano, es apasionado por el impacto social que las empresas pueden generar en la sociedad y la oportunidad de resolver problemas cotidianos a través de la tecnología, la innovación y los valores compartidos.

Manuel hizo una Maestría en Administración de Empresas con enfoque en innovación, y una licenciatura en ciencias políticas .

***

Contenido:

-¿Por qué se idealiza al emprendedor?

-Crear un proyecto ambiental que solucione problemas en LATAM con un modelo de negocios aplicado en Europa.

-Cómo cambió el modelo de negocio de Oliver antes de decidir cerrar.

-Cuándo entendieron que cerrar era necesario.

-Puntos ciegos por ser emprendedor novato y no venir del área de alimentos o gastronomía.

-Barreras para salir de los datos de excel a la calle y hablar con los usuarios.

-Qué aplicó de estudiar Ciencias Políticas.

-Aciertos y errores de la experiencia emprendiendo con Oliver

-Qué faltó para aplicar un modelo de negocios que en Europa funciona a LATAM

-Cómo es la percepción del emprendedor y cuál es la parte que no se muestra.

-Qué aprendió de estar en Silicon Valley.

-Identidad personal y emprender.

-Conversaciones difíciles.

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Anotate para que te enviemos tu próxima oportunidad: https://tienequehaberalgomas.com/busquedas-trabajo-remoto/

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Manuel hizo una Maestría en Administración de Empresas con enfoque en innovación, y una licenciatura en ciencias políticas .

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-¿Por qué se idealiza al emprendedor?

-Crear un proyecto ambiental que solucione problemas en LATAM con un modelo de negocios aplicado en Europa.

-Cómo cambió el modelo de negocio de Oliver antes de decidir cerrar.

-Cuándo entendieron que cerrar era necesario.

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