))
Deep Dive: Formación y Manejo de Equipos - Juan José Galnares (Clip)
Manage episode 366580272 series 2799238
Content provided by Sonoro | Fernando Trueba. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by Sonoro | Fernando Trueba or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://ro.player.fm/legal.
Juan José Galnares es Presidente y CRO (Chief Revenue Officer) de Clip — la startup Mexicana que promueve la inclusión financiera por medio de una plataforma integral que permite el procesamiento de pagos de forma digital.
Clip ha levantado más de $320 M de USD y está valuada en más de $2 Billones de USD.
Juan Jo se integró al equipo de Clip como CMO en 2017 cuando la empresa contaba con únicamente 35 colaboradores — hoy son más de mil personas las que trabajan en Clip.
Con Juan Jo voy a platicar sobre su experiencia escalando el equipo de Clip de cuatro becarios a más de 1,000 colaboradores en tan solo 6 años.
Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí.
Te invito a que veas las notas de este episodio aquí.
Sigue a nuestro Invitado:
Conecta con True Growth:
Sigue a nuestro host:
Recursos mencionados en el episodio:
Orbiting the Giant Hairball: A Corporate Fool's Guide to Surviving with Grace
Guía de contenidos:
- 03:51 - ¡Bienvenido, Juanjo!
- 04:14 - Juanjo nos cuenta acerca de su extensa y diversa carrera profesional
- 09:15 - Corporativo vs. Startups: Las diferencias culturales que Juan José encontró al haber trabajado en ambos mundos
- 14:40 - La experiencia de Juan José al trabajar mano a mano con un founder
- 17:40 - Cómo Juan José ha adaptado la estructura de sus equipos a lo largo de su carrera
- 21:33 - La importancia del reclutamiento y la formación de equipos en una Startup
- 26:58 - La experiencia de Juan José al haber transicionado de CMO a Presidente & CRO de Clip
- 31:06 - Cómo Clip se ha apoyado en el outsourcing para crecer como compañía
- 33:04 - Metodología que sigue Juan José para poder manejar equipos grandes de manera efectiva
- 37:56 - Los retos que enfrentó Clip durante la pandemia en cuanto al manejo de equipos
- 42:04 - Cómo Clip manejó el onboarding para equipos remotos durante la pandemia
- 44:44 - Cómo lidiar con el Impostor Syndrome
- 51:50 - Recursos que han ayudado a Juan José a crecer en su carrera profesional
- 54:56 - La belleza de trabajar en una Startup
- 57:30 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio el Martes siguiente!
120 episoade
Distribuie
