Project Management Instructor
…
continue reading
1
PMBOK 8 - Anahtar Kelimeler ve Kavramlar
8:18
8:18
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
8:18Bu podcastte PMBOK Guide 8th Edition’in en başında yer alan “Key Terms and Concepts (Anahtar Terimler ve Kavramlar)” bölümünü ele alıyorum. Bu video, “Gökrem Tekir Yorumuyla PMBOK 8” serisinin ikinci videosu.PMBOK 8’in tanımları kitabın başına alması tesadüf değil. PMI® burada çok net bir mesaj veriyor:Önce aynı dili konuşalım.Videoda; “proje başar…
…
continue reading
1
Dünyadan Proje Haberleri - 26 Aralık 2025
11:04
11:04
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
11:04Bu podcastte ele alınan konular:– Yapay zekâ destekli işe alımlar neden krize dönüştü?– Mikro robotlar neden oyunun kurallarını değiştiriyor?– Disney neden insan dublörler yerine otonom robotlar kullanıyor?– Kurtarma operasyonlarında çoklu robot ekipleri ne anlama geliyor?– Böcek ölçeğinde yapay zekâlı robotlar ne kadar yakın?Bu haberlerin tamamı, …
…
continue reading
1
Dünyadan Yapay Zeka Proje Haberleri - 4 Aralık 2025
10:12
10:12
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
10:12Dünyadan Yapay Zeka ile Geliştirilen Proje ÖrnekleriGökrem Tekir'in yorumuyla dinliyorsunuz.Haber Kaynakları: 1- Ukrayna’nın Google Teknolojisi ile Ulusal AI Modeli Geliştirmesi - https://www.reuters.com/business/media-telecom/ukraine-developing-independent-ai-system-with-google-open-technology-ministry-2025-12-01/?utm_source=chatgpt.com2- HSBC’nin…
…
continue reading
patreon.com/gokremtekirDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
I’ve Quit Working Full-Time. 5 Simple Steps That Set Me Free
9:09
9:09
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
9:09Derek Hughes' story to Freedomhttps://medium.com/@derekhughes1https://medium.com/practice-in-public/ive-quit-working-full-time-5-simple-steps-that-set-me-free-42ff82b36cc8De către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Çocuklarıma ABD'den Ayrılmalarını Tavsiye Ettim
22:36
22:36
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
22:36Neden ABD'den ayrılmalısınız?De către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Her Zaman Nasıl Enerjik Kalabilirim?
13:27
13:27
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
13:27Enerjik kalmanın yollarıDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Ruhsal Yolculuktaki 1 Numaralı Uygulamam
11:44
11:44
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
11:44Takip ettiğim Andy Murphy'nin kullandığı yöntem.De către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Tam Zamanlı Çalışmayı Bıraktım.
21:52
21:52
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
21:52Tam Zamanlı Çalışmayı Bıraktım. by Gökrem TekirDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
For the PMP Questions visit youtube.com/projectmanagementknowledgeDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Enhancing Project Management Through Interpersonal Skills
12:55
12:55
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
12:55youtube.com/projectmanagementknowledgepatreon.com/projectmanagementDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
Youtube.com/projectmanagementknowledgeDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
Youtube.com/projectmanagementknowledgeDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Effective Resource Management Planning
9:56
9:56
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
9:56Youtube.com/projectmanagementknowledgeDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
Kano modeli, ürün özelliklerini üç gruba ayırır:1- Temel özellikler2- Performans özellikleri3- Tatlandırıcı özellikleriDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
The Kano model categorizes product features into three groups:1- Must-have or basic features2- Performance features3- Delight featuresDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Projelerde Kötü Haberlerle Başa Çıkmanın 8 Yolu
4:21
4:21
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
4:21Projelerde kötü haberleri karşılamanın 8 yolundan bahsettim. Umarım beğenirsiniz.De către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Resource Optimization In Project Schedule Management
4:15
4:15
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
4:15Mail Can Izgi: [email protected] către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Quality Management In Agile Projects
3:22
3:22
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
3:22Mail Gökrem Tekir: [email protected] către Gökrem Tekir
…
continue reading
Mail: Can Izgi: [email protected] către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Customer Expectations On An Agile Project
2:42
2:42
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
2:42Mail: [email protected] către Gökrem Tekir
…
continue reading
A cost baseline is devised by tallying up the approved budgets for all scheduled project activitiesDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
A Feasibility Study is not a one-time calculation. As the project environment evolves, the data analysis tool can reveal the value of new paths forward.De către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
The Importance of Political Awareness in Project Management
3:48
3:48
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
3:48Contact Can Izgi: [email protected] către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
38- SECTION 3.11. EMBRACE ADAPTABILITY AND RESILIENCY (STANDARD)
9:41
9:41
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
9:41EMBRACE ADAPTABILITY AND RESILIENCYDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Use Soft Skills To Manage Risks In Agile Approach
5:00
5:00
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
5:00Use Soft Skills To Manage Risks In Agile ApproachDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
37- SECTION 3.10. OPTIMIZE RISK RESPONSES (STANDARD)
9:27
9:27
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
9:27OPTIMIZE RISK RESPONSESDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
36- SECTION 3.9. NAVIGATE COMPLEXITY (STANDARD)
9:20
9:20
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
9:20NAVIGATE COMPLEXITYDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
35- SECTION 3.8. BUILD QUALITY INTO PROCESSES AND DELIVERABLES (STANDARD)
7:58
7:58
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
7:58BUILD QUALITY INTO PROCESSES AND DELIVERABLESDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
34- SECTION 3.7- TAILOR BASED ON CONTEXT (STANDARD)
9:26
9:26
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
9:26SECTION 3.7- TAILOR BASED ON CONTEXT (STANDARD)De către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Contemporary Project Schedule Management
4:23
4:23
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
4:23Email: [email protected] on Youtube: Youtube.com/projectmanagementknowledgeSupport us: patreon.com/projectmanagementDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Benefits Of Using Quantitative Risk Analysis
3:22
3:22
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
3:22Email: [email protected] for your support: patreon.com/projectmanagementDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
How To Perform Decomposition To Generate A Work Breakdown Structure
5:35
5:35
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
5:35Contact Gokrem Tekir: [email protected] us: patreon.com/projectmanagementDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Brainstorming Tips for Identifying Project Risks
6:13
6:13
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
6:13Contact Can Izgi: [email protected] us: patreon.com/projectmanagementDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
33 - SECTION 3.6- DEMONSTRATE LEADERSHIP BEHAVIORS (STANDARD)
14:09
14:09
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
14:0933 - SECTION 3.6- DEMONSTRATE LEADERSHIP BEHAVIORS (STANDARD) by Gökrem TekirDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
32- SECTION 3.5: RECOGNIZE, EVALUATE, AND RESPOND TO SYSTEM INTERACTIONS (STANDARD)
10:00
10:00
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
10:0032- SECTION 3.5: RECOGNIZE, EVALUATE, AND RESPOND TO SYSTEM INTERACTIONS (STANDARD) by Gökrem TekirDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Project Management Information System
4:11
4:11
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
4:11Mail: [email protected] us: patreon.com/projectmanagementDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Important Characteristics in Qualitative Risk Analysis
4:31
4:31
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
4:31Contact me: [email protected] us: Patreon.com/projectmanagementDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
The techniques used for evaluating the projects quantify the return or value that an option will provide, which are conducted during a cost-benefit analysis.De către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
Discovering The Needs Of The Stakeholders
3:56
3:56
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
3:56Many professionals find it difficult to figure out the needs of the stakeholders. Preparation for the related activities is critical for ensuring success.De către Gökrem Tekir
…
continue reading
Creating an Agile CultureDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
The Advantages Of Establishing Relationships And Dependencies
3:59
3:59
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
3:59The Advantages Of Establishing Relationships And Dependencies by Gökrem TekirDe către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
31 - SECTION 3.4: FOCUS ON VALUE (STANDARD)
12:17
12:17
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
12:17In this video, we talked about focus on value.De către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
30 - SECTION 3.3: EFFECTIVELY ENGAGE WITH STAKEHOLDERS (STANDARD)
7:20
7:20
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
7:20In this video, we talked about effectively engage with stakeholders.Please do not forget to subscribe to our channel and like our videos. We offer course related to the following subjects. Contact us via email if you questions about the courses we offer: [email protected] or [email protected]* Project Management* Project Management Certificati…
…
continue reading
1
29- SECTION 3.2: CREATE A COLLABORATIVE PROJECT TEAM ENVIRONMENT (STANDARD)
7:12
7:12
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
7:12In this video, we talked about Section 3.2. of the Project Management Standard Book.De către Gökrem Tekir
…
continue reading
1
28 - SECTION 3.1: BE A DILIGENT, RESPECTFUL, AND CARING STEWARD (STANDARD)
7:33
7:33
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
7:33In this video, we talked about section 3.1. SECTION - BE A DILIGENT, RESPECTFUL, AND CARING STEWARD (STANDARD) Please do not forget to subscribe to our channel and like our videos. We offer course related to the following subjects. Contact us via email if you questions about the courses we offer: [email protected] or [email protected]* Project…
…
continue reading
1
27- SECTION 3 - PROJECT MANAGEMENT PRINCIPLES (STANDARD)
2:48
2:48
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
2:48In this video, we talked about project management principles.Please do not forget to subscribe to our channel and like our videos. We offer course related to the following subjects. Contact us via email if you questions about the courses we offer: [email protected] or [email protected]* Project Management* Project Management Certification Exam…
…
continue reading
1
26- SECTION 2 - A SYSTEM FOR VALUE DELIVERY (STANDARD)
16:00
16:00
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
16:00In this video, we talked about section 2: System for value delivery in Project Management Standard Book.Please do not forget to subscribe to our channel and like our videos. We offer course related to the following subjects. Contact us via email if you questions about the courses we offer: [email protected] or [email protected]* Project Manage…
…
continue reading
In this video, we talked about Section 1 of the Standard for Project Management, which is “Introduction”.Please do not forget to subscribe to our channel and like our videos. We offer course related to the following subjects. Contact us via email if you questions about the courses we offer: [email protected] or [email protected]* Project Manag…
…
continue reading
1
24 - The Standard For Project Management & A Guide To The Project Management Body Of Knowledge - 7
10:42
10:42
Redă mai târziu
Redă mai târziu
Liste
Like
Plăcut
10:42In this video, we talked about PMBOK Guide 7th Edition and whether PMP Exam Content Outline affected or not.Please do not forget to subscribe to our channel and like our videos. We offer course related to the following subjects. Contact us via email if you questions about the courses we offer: [email protected] or [email protected]* Project Ma…
…
continue reading