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1. Liderando las organizaciones del futuro, con Xavier Marcet

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Charlamos con un gran amigo de INUSUAL, Xavier Marcet, consultor en estrategia, innovación y transformación de organizaciones.

Xavier lidera Lead to Change, una consultoría que trabaja desde Barcelona, Madrid, Boston y Santiago de Chile.

Además, el protagonista de este episodio ha trabajado en más de 20 países ayudando a grandes empresas, a pymes, administraciones y universidades a adaptarse a los cambios y a generar propuestas de futuro con sentido. Es profesor de la Barcelona School of Management de la Universidad Pompeu Fabra. Es presidente fundador de la Barcelona Peter Drucker Society. Dicta al año una media de 50 conferencias. Es colaborador de La Vanguardia y de Sintetia.

Y también es autor de “Cosas que aprendemos después” (2010) y “Esquivar la mediocridad” (2018).

Con Xavier no solo hablamos de sus aprendizajes, sino que también anunciamos y damos los detalles de un nuevo curso en Inusual Club, Liderar las organizaciones del futuro, que lanzaremos conjuntamente en enero de 2023. Una joya para cualquier profesional que quiera encontrar su propio camino de liderazgo. Porque el liderazgo no es algo innato, sino que es una habilidad.

Para Xavier, el liderazgo es la síntesis del management. Y el management tiene muchas faceta: estrategia, ejecución, innovación, transformación de las organizaciones y liderazgo. Es una fórmula de establecer relaciones entre las personas, para conseguir unos objetivos determinados.

“El management también es una forma, siempre que haya un propósito detrás, de positivizar estas relaciones. Es una red intangible de interacciones, influencias que, si sabemos de algún modo conducirlas, no solo hace crecer a las organizaciones, sino que también hace crecer a las personas.”

Los cambios que están aconteciendo en los últimos años, nos llevan a un cambio de época, en la que aparecen nuevas reglas y aparece una evolución de los “egos sistemas”.

Xavier nos explica que el curso es un desafío desde el liderazgo para los profesionales que tengan una responsabilidad en una organización, que con los cambios que van a acontecer tendrán que contar con tres elementos: va a tener límites, va a tener incertidumbre y equipos imperfectos. Un buen contexto donde ejercer el liderazgo.

¿Quieres saber más sobre liderazgo de las organizaciones del futuro con Xavier Marcet?

Te invitamos a escuchar el primer episodio del podcast Inusuales.

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Xavier lidera Lead to Change, una consultoría que trabaja desde Barcelona, Madrid, Boston y Santiago de Chile.

Además, el protagonista de este episodio ha trabajado en más de 20 países ayudando a grandes empresas, a pymes, administraciones y universidades a adaptarse a los cambios y a generar propuestas de futuro con sentido. Es profesor de la Barcelona School of Management de la Universidad Pompeu Fabra. Es presidente fundador de la Barcelona Peter Drucker Society. Dicta al año una media de 50 conferencias. Es colaborador de La Vanguardia y de Sintetia.

Y también es autor de “Cosas que aprendemos después” (2010) y “Esquivar la mediocridad” (2018).

Con Xavier no solo hablamos de sus aprendizajes, sino que también anunciamos y damos los detalles de un nuevo curso en Inusual Club, Liderar las organizaciones del futuro, que lanzaremos conjuntamente en enero de 2023. Una joya para cualquier profesional que quiera encontrar su propio camino de liderazgo. Porque el liderazgo no es algo innato, sino que es una habilidad.

Para Xavier, el liderazgo es la síntesis del management. Y el management tiene muchas faceta: estrategia, ejecución, innovación, transformación de las organizaciones y liderazgo. Es una fórmula de establecer relaciones entre las personas, para conseguir unos objetivos determinados.

“El management también es una forma, siempre que haya un propósito detrás, de positivizar estas relaciones. Es una red intangible de interacciones, influencias que, si sabemos de algún modo conducirlas, no solo hace crecer a las organizaciones, sino que también hace crecer a las personas.”

Los cambios que están aconteciendo en los últimos años, nos llevan a un cambio de época, en la que aparecen nuevas reglas y aparece una evolución de los “egos sistemas”.

Xavier nos explica que el curso es un desafío desde el liderazgo para los profesionales que tengan una responsabilidad en una organización, que con los cambios que van a acontecer tendrán que contar con tres elementos: va a tener límites, va a tener incertidumbre y equipos imperfectos. Un buen contexto donde ejercer el liderazgo.

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