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209: Führung in einer veränderten Welt: Herausforderungen für KMU nach der Pandemie
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Zusammenfassung:
In dieser Folge von "Wandelstark" beleuchtet Katja Michalek die besonderen Herausforderungen, denen sich Geschäftsführer und Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nach der Pandemie gegenübersehen. Katja erläutert, wie die Pandemie als Katalysator für Wandel fungierte und die Anforderungen an Führungskräfte drastisch erhöhte. Während Großunternehmen oft über mehr Ressourcen verfügen, mussten KMU mit begrenzten Mitteln und erhöhter Flexibilität agieren. Die Folge zeigt, wie die Führung in KMU durch die erhöhte Anfälligkeit für wirtschaftliche Unsicherheiten und den Fachkräftemangel noch komplexer wurde. Zudem wird das steigende Risiko psychischer Erkrankungen und deren besondere Auswirkungen auf kleine Teams und deren Führungskräfte besprochen. Katja lädt die Zuhörer ein, ihre eigenen Erfahrungen und Lösungen zu teilen.
In dieser Episode erfährst du:
- Wie die Pandemie als Katalysator den Wandel in kleinen und mittleren Unternehmen beschleunigt hat.
- Welche besonderen Herausforderungen Führungskräfte in KMU seit der Pandemie bewältigen müssen.
- Warum Flexibilität und schnelle Entscheidungsfähigkeit in KMU noch wichtiger geworden sind.
- Die Auswirkungen des Fachkräftemangels auf kleine und mittlere Unternehmen und mögliche Lösungsansätze.
- Wie die Nähe zu Mitarbeitern in kleinen Teams sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung für Führungskräfte darstellt.
- Welche Rolle psychische Erkrankungen in der aktuellen Arbeitswelt spielen und wie sie speziell KMU beeinflussen.
Quick Links:
Mein Resilienz-Test:
Vor einigen Jahren habe ich einen Resilienz-Test entwickelt, von dem schon zahlreiche Seminarteilnehmer und Coachingklientinnen profitiert haben. Deine eigene Resilienz ist nämlich ein wichtiger Schlüssel, um selbst Veränderungen erfolgreich zu meistern und andere sicher durch unsichere Zeiten zu führen – und dieser Test ein Werkzeug, um deine eigenen Stärken und Potenziale in Bezug auf Resilienz besser zu verstehen. Er hilft dir dabei, jene Fähigkeiten zu identifizieren, die dich auszeichnen, und zeigt dir gleichzeitig auf, in welchen Bereichen du deine Resilienz weiterentwickeln kannst.
Diesen Test möchte ich dir heute gerne schenken! Lade ihn dir einfach -> hier <- kostenlos herunter.
www.katjamichalek.de/resilienz-test
Mein (erstes) Buch „Nichts ist zu schwer für den, der spinnt. Stärke deine Resilienz und werde erfolgreich und glücklich.“
Dieses Buch (das du übrigens auch bei Audible finden kannst!) ist der perfekte Einstieg, um die wahre Bedeutung von Resilienz und die praktische Anwendung der einzelnen Fäden zu lernen.
In diesem Buch kombiniere ich theoretisches Wissen aus der Resilienzforschung mit meiner eigenen Erfahrung, Elementen aus der Persönlichkeitsentwicklung und meiner Tätigkeit als Trainerin und Coach. Herausgekommen ist ein Buch aus der Praxis für die Praxis, mit vielen handfesten Ideen und Übungen für den Alltag. Anhand des selbstentwickelten Resilienztests kannst du zudem deine eigene Resilienz überprüfen.
Du willst mit mir sprechen?
Vereinbare jetzt ein persönliches Gespräch mit mir. In diesem Termin analysieren wir gemeinsam deine aktuelle Situation, schauen uns an, wo du und dein Team hinwollt, und ich zeige dir den Weg dorthin. Wir identifizieren die Hindernisse, die dich aktuell zurückhalten, und erarbeiten die nächsten Schritte, damit du deine Ziele erreichen und dein Team resilient und erfolgreich führen kannst.
Termin www.katjamichalek.de/termin
Weitere Podcastfolgen:
http://www.katjamichalek.de/podcast
Impressum:
227 episoade
209: Führung in einer veränderten Welt: Herausforderungen für KMU nach der Pandemie
Wandelstark. Mit resilienten Netzwerken zu wahrem Leadership
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In dieser Folge von "Wandelstark" beleuchtet Katja Michalek die besonderen Herausforderungen, denen sich Geschäftsführer und Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nach der Pandemie gegenübersehen. Katja erläutert, wie die Pandemie als Katalysator für Wandel fungierte und die Anforderungen an Führungskräfte drastisch erhöhte. Während Großunternehmen oft über mehr Ressourcen verfügen, mussten KMU mit begrenzten Mitteln und erhöhter Flexibilität agieren. Die Folge zeigt, wie die Führung in KMU durch die erhöhte Anfälligkeit für wirtschaftliche Unsicherheiten und den Fachkräftemangel noch komplexer wurde. Zudem wird das steigende Risiko psychischer Erkrankungen und deren besondere Auswirkungen auf kleine Teams und deren Führungskräfte besprochen. Katja lädt die Zuhörer ein, ihre eigenen Erfahrungen und Lösungen zu teilen.
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- Welche besonderen Herausforderungen Führungskräfte in KMU seit der Pandemie bewältigen müssen.
- Warum Flexibilität und schnelle Entscheidungsfähigkeit in KMU noch wichtiger geworden sind.
- Die Auswirkungen des Fachkräftemangels auf kleine und mittlere Unternehmen und mögliche Lösungsansätze.
- Wie die Nähe zu Mitarbeitern in kleinen Teams sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung für Führungskräfte darstellt.
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